September 30, 2015 / 1:11 PM / 2 years ago

САММИТ РЕЙТЕР-ТНС Энерго готовит консолидацию 100% сбытов

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 7 МИНУТ

Дмитрий Аржанов дает интервью в московском офисе Рейтер. 28 сентября 2015 года. Российский бизнесмен Дмитрий Аржанов, владеющий 75 процентами вышедшего летом на биржу энергосбытового холдинга ТНС Энерго и долей в агрохолдинге, говорит, что продолжит консолидацию энергосбытового бизнеса и укрупнение сельскохозяйственного, пока не собираясь инвестировать в новые сегменты в РФ.Maxim Zmeyev

МОСКВА (Рейтер) - Российский бизнесмен Дмитрий Аржанов, владеющий 75 процентами вышедшего летом на биржу энергосбытового холдинга ТНС Энерго и долей в агрохолдинге, говорит, что продолжит консолидацию энергосбытового бизнеса и укрупнение сельскохозяйственного, пока не собираясь инвестировать в новые сегменты в РФ.

Он рассчитывает в скором времени консолидировать до 100 процентов акций в большинстве из "дочерних" энергосбытов, а в ближайший месяц решить, как развиваться дальше.

Летом ТНС вышла на Московскую биржу, ее free float составляет около 15 процентов, а текущая капитализация - 19,5 миллиарда рублей.

В России сейчас торгуются акции отдельных сбытовых компаний. Крупные холдинги стремятся к консолидации своих "дочек", в частности госхолдинг ИнтерРАО выкупает до 100 процентов акций дочерних сбытов, готовя делистинг крупнейшего из них Мосэнергосбыта.

"Мы тоже не хотим, чтобы наши дочерние компании торговались, и мы будем выкупать акции наших дочерних компаний. Здесь такая же история - ИнтерРАО сама торгуется на бирже... Когда у нее есть миноритарные акционеры в ее дочернем бизнесе - это неправильно. Мы такой же точки зрения придерживаемся. Поэтому мы проводили обмен, и у нас есть акционеры в головной компании. То есть люди, которые приобретали наши акции за акции сбытов, должны иметь, условно говоря, оценку своих вложений", - сказал Аржанов.

В ближайшие две недели - месяц ТНС намерен выставить оферту на выкуп акций у миноритариев большинства дочерних сбытов и рассчитывает преодолеть 95-процентный порог, после чего объявить принудительный выкуп и довести свои доли до 100 процентов.

По словам Аржанова, на это может потребоваться около 1,5 миллиарда рублей.

"Сейчас мы заняты получением банковских гарантий (для оферты). Думаю, что в течение 2-3 недель получим".

Созданная в 2003 году ТНС Энерго с тех пор выросла за счет покупки активов из поставщика электроэнергии для нефтепроводов монополии Транснефть в самый большой независимый сбытовой холдинг в РФ, работающий в 11 регионах и владеющий десятью энергосбытами.

ТНС также ведет переговоры с владельцем блокпакета Кубаньэнергосбыта Независимой энергосбытовой компанией (НЭСК) о выкупе ее доли, сказал Аржанов, отказавшись привести детали.

В течение месяца сбытовой холдинг решит, как развиваться дальше.

"Может, мы будем одной компанией, а сбыты мы присоединим, и это будут филиалы. Разные конструкции мы рассматриваем. В течение месяца примем решение, как двигаться, а корпоративные движения - это на год".

дивиденды

До консолидации сбытовые компании холдинга не будут выплачивать дивидендов, сказал Аржанов:

"Мы пока дивиденды не выплачиваем для того, чтобы сейчас выставить оферты".

Сам холдинг, заплативший за прошлый год 600 миллионов рублей, пока не видит возможности вернуть в этом году промежуточные дивиденды.

Ранее Аржанов говорил, что миноритарные акционеры ориентировались на выплату дивидендов за прошлый год в 2,5 миллиарда рублей, но из-за кризиса собственник предложил оставить часть в компании ради подушки безопасности и выплатить позже, "если все будет хорошо".

Сбытовой сегмент, закрывающий кассовые разрывы кредитами, испытывал сложности с конца прошлого года из-за роста ставок в РФ.

"Скорее всего, в этом году мы выплачивать не будем. Вопрос не в том, что ситуация плохая, а в том, что ситуация неопределенная. Если не будет никаких катаклизмов, то мы к концу года или в следующем дивиденды выплатим. Может быть не сразу 2 миллиарда рублей", - сказал бизнесмен.

В этом году сбытовой холдинг рассчитывает получить от 8 до 9 миллиардов рублей EBITDA против 8 миллиардов рублей в прошлом.

"Показатели будут примерно такие же, как в прошлом году... Если EBITDA такая же, но у нас платежи по процентам выше, чистая прибыль чуть ниже".

В 2016 году он прогнозирует EBITDA на уровне 10 миллиардов рублей за счет обещанной Минэнерго в 2016 году компенсации высоких ставок по кредитам, выросших с конца прошлого года.

Долгосрочный долг холдинга составляет 5-6 миллиардов рублей, краткосрочный - от 12 до 15 миллиардов рублей, сообщил он. Отношение долга к EBITDA снизится к концу года до 2,5 с трех.

Аржанов говорит, что ТНС пока не планирует привлекать новых инвесторов в капитал на текущих уровнях:

"Сейчас рынок капитала такой, что достаточно сложно привлечь иностранцев и еще как-то. Нам есть чем заняться, пара-тройка лет, чтобы улучшить все показатели, у нас есть".

Резко увеличивать долю рынка компания не собирается, рассматривая приобретение ряда новых энергосбытов, но не приняла никаких решений, сказал Аржанов.

Обозначенная консолидация энергосбытового бизнеса вокруг крупных холдингов в России продолжится, считает он.

"Какая-то консолидация дальше будет. Так или иначе одинокие компании примкнут к каким-то холдингам".

Бизнесмен сообщил, что компания рассматривает приобретение электростанций, не назвав каких.

"Каждый крупный генератор имеет свои сбыты... Мы единственные без (генерации). Нам тоже логичнее как-то объединиться с генераторами. Мы считаем, что ряд станций мы в состоянии и были в состоянии купить. Другое дело, что пока надо посмотреть. Сейчас не время резко инвестировать в станции".

Аржанов сообщил, что владеет 47 процентами в агропромышленном холдинге, не занимаясь оперативным управлением, и больше 90 процентов времени тратит на энергосбытовой бизнес.

АФГ Националь, крупный производитель риса в России, сосредоточится на развитии открывшихся с продуктовым эмбарго кластеров, уже инвестирует в мытый картофель и яблоки, планируя развивать сегмент пшена и гороха. Через несколько лет агропромышленный холдинг может подумать над выходом на биржу, сказал 43-летний бизнесмен.

"Наверное, планы (IPO) есть, но в ближайших планах - года двух нет. Мы считаем, что если мы все свои инвестпрограммы выполним, показатели компании резко изменятся. Через 6-7 лет это будет совсем другая компания".

По его словам, новых сегментов инвестиций он пока для себя не видит и не имеет для этого свободных денег:

"Нет (свободных ресурсов). Мы считаем, что есть еще много чего улучшать и в сельском хозяйстве, и в электричестве... Так получилось, что я сосредоточился в этих вещах. Распыляться не хочется. Пока интересно".

Анастасия Лырчикова, Анастасия Тетеревлева, Полина Девитт, Ольга Сичкарь, Наталья Шурмина

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below