ИНТЕРВЬЮ-Сбербанк хочет стать глобальным, пока Европа переживает проблемы

Понедельник, 25 июня 2012 19:21 MSK
 

Оксана Кобзева и Екатерина Голубкова

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ (Рейтер) - Сбербанк идет по пути превращения в глобального игрока и его шансы возрастают: прибыльность бизнеса и "подушка" капитала крупнейшего госбанка РФ позволяют ему развивать бизнес в Европе, финансовая система которой сдавлена кризисом суверенных долгов и ужесточением регулирования, и наращивать долю на внутреннем рынке, обслуживая треть экономики России.

"К нам обращаются с заявками на кредитование совершенно нетрадиционные для Сбербанка клиенты из-за рубежа, потому что европейская финансовая система сейчас показывает не очень позитивные сигналы. Они носят по отношению к нашему количеству рассматриваемых кредитов мизерную долю - мы ведь выдаем больше чем 1 кредит в минуту. Понятно, что столько иностранцев не обращается, но такая тенденция есть", - сказал зампред банка Андрей Донских в интервью Рейтер.

В начале 2012 года Сбербанк, заработавший в прошлом году прибыль в размере около $10 миллиардов, обзавелся первым активом в Европе - австрийским Volksbank International (VBI), и договорился о приобретении турецкого Denizbank, который станет крупнейшей его покупкой за пределами РФ и приведет к увеличению доли активов за рубежом до 12 процентов.

"Говорить о том, что мы чисто российский банк, уже сложно... Для нас иностранные клиенты - они уже не являются нетипичными: мы на кредитном комитете рассматриваем сделки, которые выходят за пределы полномочий наших дочерних банков в Восточной Европе - по финансированию клиентов в Чехии, Словении, Словакии, Венгрии - для нас это уже достаточно обычный бизнес", - сказал Донских, отвечающий за кредитный портфель банка, активы которого превышают 11 триллионов рублей.

Российский госбанк собирается усилить позиции на быстрорастущем турецком рынке, а подразделение Denizbank в Австрии объединить с VBI.

Донских называет Denizbank "новой кровью", которая необходима Сбербанку, чтобы ощутить драйвер жесткой конкуренции, которой нет на российском рынке, где госбанк чувствует себя монополистом.

Сбербанк, в стратегии которого стоит цель зарабатывать 5 процентов прибыли за пределами РФ к 2014 году, хочет к 2016 году увеличить долю на рынке Центральной и Восточной Европы почти в три раза, запустив корпоративный и розничный бизнес.

Но российский рынок останется в фокусе внимания госбанка, доминирующего на кредитном рынке и не собирающегося уступать.   Продолжение...

 
Мужчина проходит мимо штаб-квартиры Сбербанка в Москве 15 июля 2011 года. Сбербанк идет по пути превращения в глобального игрока и его шансы возрастают: прибыльность бизнеса и "подушка" капитала крупнейшего госбанка РФ позволяют ему развивать бизнес в Европе, финансовая система которой сдавлена кризисом суверенных долгов и ужесточением регулирования, и наращивать долю на внутреннем рынке, обслуживая треть экономики России. REUTERS/Denis Sinyakov