31 августа 2012 г. / , 04:37 / через 5 лет

Окей потратит $500 млн на магазины нового фopмaтa в Подмосковье до 2016 гoда

МОСКВА (Рейтер) - Крупный российский продовольственный ритейлер Окей планирует запустить магазины, приближенные по формату к дискаунтерам, в Подмосковье, сообщил на конференц-звонке с инвесторами глава компании Патрик Лонге.

Капзатраты на проект составят $500 миллионов до 2016 года. Первый магазин в рамках нового проекта в формате, близком к дискаунтеру, будет открыт в 2014 году.

Подробности ценовой политики и другие детали нового формата Окей не раскрывает. “Она позволит улучшить рентабельность компании”, - отметил Лонге.

Торговая площадь одного магазина составит около 750 квадратных метров, общая площадь - 1.100 квадратных метров.

До 2016 года компания планирует довести их число до 100 торговых объектов, сообщил Лонге. Срок окупаемости проекта - 7 лет. Инвестиции в 2012 году составят $25-30 миллионов.

Сейчас основные форматы для Окей - гипермаркеты и супермаркеты. Компания также проводит due diligence небольшой сети супермаркетов из Самарской области Миндаль (6 супермаркетов и 2 гипермаркета в Тольятти и Жигулевске).

Если сделка будет совершена, то она составит около $20 миллионов, включая затраты на приведение торговых объектов к стандартам Окей, сказал IR-директор ритейлера Максим Кравцов.

ОПРАВДАЛИ ПРОГНОЗ

В четверг Окей отчитался по МСФО за 1 полугодие 2012 года, результаты совпали с ожиданиями рынка. Чистая прибыль за 6 месяцев составила 1,47 миллиарда рублей. Аналитики, опрошенные Рейтер, прогнозировали рост прибыли Окей на треть до 1,46 миллиарда рублей.

Выручка группы в первом полугодии увеличилась на 26,5 процента до 54,12 миллиарда рублей.

EBITDA выросла на 33,7 процента до 3,7 миллиарда рублей, ее рентабельность - до 6,8 процента с 6,5 процента год назад (прогноз - 3,9 миллиарда рублей и 7,2 процента).

Чистый долг ритейлера вырос до 12,46 миллиарда рублей с 7,1 миллиарда в первом полугодии 2011 года.

В 2012 году руководство ритейлера хочет нарастить выручку на 25-30 процентов - на уровне прироста торговых площадей. Лонге подтвердил эти планы, а также цели рентабельности EBITDA на уровне 7,8-8 процентов за 2012 год и капзатрат - около 15 миллиардов рублей.

В 2013 году, по словам Лонге, прирост торговых площадей также может составить 30 процентов; компания планирует открыть 15-16 гипермаркетов.

Ритейлер также впервые раскрыл планы открытия новых магазинов на ближайшую перспективу: сейчас Окей выбрал площадки для 6 гипермаркетов и 5 супермаркетов, готовит документацию для 8 крупных объектов, ведет строительство 6 гипермаркетов. Всего у Окей в разработке 28 объектов под гипермаркеты и 7 объектов под супермаркеты.

Основная причина такого небольшого числа супермаркетов в плане - подготовка к покупке сети Миндаль. “Мы приостановили развитие наших собственных супермаркетов и работаем над Тольятти”, - сказал Кравцов.

На начало второй половины 2012 года Окей объединяет 75 магазинов, включая гипермаркеты Окей и супермаркеты Окей-экспресс.

Основные бенефициары компании - бизнесмены Дмитрий Коржев, Дмитрий Троицкий, Борис Волчек и Хиллар Тедер.

Наталья Ищенко

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below