February 28, 2014 / 9:29 AM / 3 years ago

Промсвязьбанк запасется капиталом, пожертвовав ростом и маржой

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 3 МИНУТ

Логотип Промсвязьбанка у его офиса в Москве 4 декабря 2012 года. Входящий в десятку крупнейших банков РФ Промсвязьбанк, завершивший прошлый год трехкратным ростом резервов под проблемные долги, в 2014 году пожертвует ростом и маржой, запасаясь капиталом на фоне ухудшения экономики, сказал финансовый директор банка Владислав Хохлов на пресс конференции.Sergei Karpukhin

МОСКВА (Рейтер) - Входящий в десятку крупнейших банков РФ Промсвязьбанк, завершивший прошлый год трехкратным ростом резервов под проблемные долги, в 2014 году пожертвует ростом и маржой, запасаясь капиталом на фоне ухудшения экономики, сказал финансовый директор банка Владислав Хохлов на пресс конференции.

"Мы не ставим жесткий таргет по прибыли на этот год, готовы жертвовать ростом ради качества портфеля", - сказал он.

Чистая прибыль банка, рассчитанная по международным стандартам, в 2013 году упала в два раза до 4 миллиардов рублей из-за роста резервов под проблемные кредиты и отрицательной переоценки ценных бумаг и недвижимости, сообщил банк в пятницу. Рентабельность капитала сократилась до 5,9 процента с 14,1 процента в 2012 году.

"Резервы - та основная составляющая, которая "съела" нашу прибыль в четвертом квартале",- сказал Хохлов.

В четвертом квартале банк направил в резервы под проблемные долги 7 миллиардов рублей из 13,9 миллиарда рублей, начисленных за весь год. Стоимость риска в 2013 году выросла до 270 базисных пунктов с 95 базисных пунктов в 2012 году.

Хохлов сказал, что в планах банка в этом году увеличить достаточность общего капитала на 160 базисных пунктов до 13 процентов.

"Мы должны иметь большую "подушку" в сложные времена, когда мы прогнозируем ухудшение ситуации в экономике", - сказал он, добавив, что банк планирует привлекать капитал с рынка и у акционеров.

Скорее, это будет бессрочный субординированный кредит от акционеров летом этого года, сказал Хохлов.

Помимо резервов на капитал банка давят нормативы "Базеля 3", на который российские банки перешли с этого года.

Хохлов оценил влияние амортизации субординированного долга в 0,6 процентного пункта достаточности капитала за этот год.

Негативные тренды в экономике уже значительно ухудшили качество розничного портфеля, и на очереди - корпоративный бизнес.

"Просрочка еще не начала расти, но рано или поздно это произойдет, потому что финансовое положение корпоративных заемщиков начало ухудшаться", - сказал Хохлов.

"Мы хотим расти медленнее рынка, мы осознанно хотим, чтобы весь портфель в корпоративном блоке прирастал за счет кредитов крупным клиентам, а-ля Газпром и РЖД. Когда на рынке определенная турбулентность, мы не будем гнаться за маржой, которая может привести к резервам и просрочке".

Рост портфеля по крупным клиентам запланирован на 18 процентов в этом году.

Промсвязьбанк хочет воспользоваться зачисткой банковского сектора, которую проводит ЦБ, чтобы нарастить клиентскую базу.

"В турбулентные времена нужно зарабатывать деньги на неорганическом росте. Мы хотим найти на рынке возможность по приобретению клиентской базы",- сказал Хохлов.

"Когда идет определенное нагнетание ситуации в банковском секторе, дешевле покупать клиентскую базу".

Оксана Кобзева. Редактор Дмитрий Антонов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below