12 декабря 2013 г. / , 03:03 / через 4 года

ПОВТОР-Мосэнерго с пессимизмом входит в 2014г

МОСКВА, 11 дек (Рейтер) - Подконтрольная Газпрому столичная генерирующая компания Мосэнерго покупает ремонтного подрядчика на фоне пессимистичных ожиданий финансовых результатов в следующем году, на который компания перенесла запуск двух энергоблоков и траты на них.

Менеджмент Мосэнерго, закрывающей 60 процентов потребности столичного региона в электроэнергии, признал в среду, что не ждет прорывов в финансах в следующем году. 2014 год может стать годом “затянутых поясов” для российской электроэнергетики после введенного моратория на рост тарифов монополий, тормозящего цены на спотовом рынке.

Столичная энергокомпания за девять месяцев 2013 года увеличила прибыль по МСФО на 30,1 процента до 3,7 миллиарда рублей и ждет по итогам года этот показатель в районе 6 миллиардов рублей.

Аналогичный уровень прибыли прогнозируется на 2014 год, сказала начальник отдела бюджетирования Кристина Коновалова.

По ее словам, выручка Мосэнерго подрастет в 2014 году до 163 миллиардов рублей с ожидаемых 156 миллиардов рублей в этом году.

Показатель EBITDA может снизиться на 6,5 процента до 21,5 миллиарда рублей с 23 миллиардов рублей, которые компания ждет в этом году.

Менеджмент не объяснил возможное сокращение EBITDA.

“Вероятно, компания закладывает худшую динамику цен на рынке на сутки вперед, что вполне оправданно, - сказал аналитик ВТБ Капитал Михаил Расстригин. - Кроме того, из-за покупки МОЭК и перераспределения в производстве тепла тарифы на тепловую энергию могут расти другими темпами”.

В 2012 году чистая прибыль Мосэнерго упала на 36,2 процента до 6,3 миллиарда рублей, показатель EBITDA - на 15,4 процента до 20,25 миллиарда рублей на фоне снижения продаж, цен и тарифов.

Мосэнерго рассчитывала в этом году удержать производство в 2013 году на уровне прошлого года - около 61 миллиарда киловатт-часов и еще не давала прогноза выработки на 2014 год. Производство электроэнергии Мосэнерго падает - за девять месяцев оно снизилось на 4 процента в январе-сентябре до 42,4 миллиарда киловатт-часов, продемонстрировав динамику хуже средней по РФ.

В следующем году спрос на электроэнергию в России замрет, предсказывал регулятор Совет рынка. Значительно сокращает потребление алюминиевый гигант Русал в связи с остановкой ряда заводов в России, заявляя снижение в 2014 году спроса на 30 процентов к 2012 году, что вместе с мораторием на тарифы монополий будет давить на стоимость электроэнергии в обеих ценовых зонах.

ВЕРНУЛА РЕМОНТЫ

Мосэнерго сообщила в отчете, что покупает сервисно-ремонтную компанию Теплоэнергоремонт, которая обслуживает сейчас другую “энергодочку” Газпрома - ОГК-2.

В общей сложности столичный производитель потратит на покупку около 2,44 миллиарда рублей, выкупив 65 процентов ООО Теплоэнергоремонт и 20 процентов его московской структуры - Теплоэнергоремонт-Москва.

Кто выступает продавцом, компания не говорит.

На сайте управляющей компании ООО Теплоэнергоремонт сказано, что она “создана на основе персонала энергоремонтных предприятий и подрядчиков, выполняющих работы для нужд станций, входящих в ОГК-2”.

Менеджмент Мосэнерго заверил, что руководство энергокомпании и ее собственника не имеет отношения к владельцам этого актива.

Приобретение ремонтного предприятия столичная компания, в частности, объяснила “множеством синергий” с московским филиалом Теплоэнергоремонта и провалом идеи создания рынка ремонтно-сервисных услуг в рамках реформы отрасли.

В отличие от конкуренции за большие стройки и капитальные проекты, рынок ремонтов для электроэнергетики не появился, констатировал замглавы Мосэнерго по производству Иван Косарев.

Он напомнил, что еще шесть лет назад у Мосэнерго была собственная ремонтная база, которую компания вывела на аутсорсинг.

“Сначала мы попытались открыть ворота для рынка на всем оборудовании. Но мы за это время поняли, что эффективный ремонт основного оборудования (турбины, котлы, электрооборудование) возможен только в том случае, когда есть длинные контракты, и вернули мы в контур Мосэнерго только ту часть контрактов, где рынка за это время не возникло и вообще рынку возникнуть достаточно сложно”, - сказал Косарев.

Только в Теплоэнергоремонт-Москва трудятся около 1.500 человек.

Компания также смогла конвертировать в актив старый долг структуры Газпрома - Газэнергопром-Инвест, которой в 2008 году одолжила 13,4 миллиарда рублей под 8,3 процента.

Мосэнерго получила в качестве отступных 33,3 процента компании ГАЗЭКС-Менеджмент, занимающейся газораспределением в ряде регионов, следует из отчета. Ранее она сообщала, что стоимость сделки - 3,2 миллиарда рублей.

Представитель компании не смог ответить, как Мосэнерго планирует распорядиться этим активом.

ПЕРЕНЕСЛА ИНВЕСТПРОЕКТЫ

Менеджмент Мосэнерго ожидал в текущем году пик инвестиций - около 36 миллиардов рублей и снижения до 21,8 миллиарда рублей в 2014 году.

Но компания перенесла часть трат с текущего года на следующий в связи со сдвигом ввода энергоблоков, которые строит в рамках договоров поставки мощности, сказал Косарев. Компания воспользовалась одноразовой возможностью без штрафов перенести сроки на год с этих проектов.

В частности, Мосэнерго сдвинула на год запуск блока 420 мегаватт на столичной ТЭЦ-16 и 220 мегаватт на ТЭЦ-12 с декабря 2013 года на конец 2014 года.

“Мы взяли грейс-период, и ввод будет в 2014 году (в декабре)... Эта сдвижка освоения средств в части строительства”, - сказал Косарев.

Еще один проект-блок 420 мегаватт на ТЭЦ-20, который планировалось достроить к ноябрю 2014 году, перенесен на 2015 год, сказал пресс-секретарь Мосэнерго.

Перенос окончания основных строек замглавы Мосэнерго объяснил инфраструктурными проблемами в столице:

“Основная проблема - достаточно серьезные и сложные проекты в части инженерной инфраструктуры, это касается схем выдачи мощности и газового хозяйства. Это станции, которые находятся в центре Москвы. Вот вы проедете на улицу Хорошевская, где стоит 16-ая станция, она перекопана уже 3 или 4 месяца... И процесс согласования достаточно тяжелый”.

Компания привлекла в октябре две кредитных линии на 35 миллиардов рублей для оплаты инвестиций, взяв 25 миллиардов рублей у Газпромбанка и 10 миллиардов рублей у ВТБ. (Анастасия Лырчикова)

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below