October 20, 2014 / 3:38 PM / 3 years ago

Русгидро ждет господдержки для реструктуризации долга РАО ЭС Востока

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 4 МИНУТ

МОСКВА, 20 окт (Рейтер) - Крупнейшая в РФ гидрогенерирующая госкомпания Русгидро надеется на господдержку для рефинансирования долга дочернего дальневосточного энергохолдинга РАО ЭС Востока, сказал журналистам глава компании Евгений Дод.

РАО ЭС Востока объединяет генерирующие мощности, сбытовые компании и распределительные сети на Дальнем Востоке страны. Холдинг перешел под контроль Русгидро в 2011 году. Сейчас ей принадлежит 84,39 процента, у миноритариев - 15,6 процента, в том числе 3,75 процента у Атонлайна.

У РАО ЭС Востока существенный финансовый долг - на конец полугодия он составил 77,47 миллиарда рублей. Чистый долг - 69 миллиардов рублей, а его отношение к EBITDA - около 3,6, согласно подсчетам Рейтер.

Основная долговая нагрузка лежит на Дальневосточной энергокомпании - 50,936 миллиарда рублей, следует из отчетности холдинга за первое полугодие текущего года.

Инвестиции на 2014-2016 годы оцениваются в 56 миллиардов рублей, включая НДС, сказано в его презентации.

Русгидро рассматривает различные варианты реструктуризации долга РАО ЭС Востока, сказал Дод в понедельник, не уточнив, какие именно. Без господдержки компания вряд ли справится, сообщил он.

"Коммерчески денег на реструктуризацию не найти. Мы пытаемся доказать государству, что нам необходимо этот портфель реструктурировать, чтобы у нас появились ресурсы на фактически воссоздание энергосистемы Дальнего Востока", - сказал Дод.

Год назад менеджмент РАО ЭС Востока предлагал реструктурировать долги за счет предоставления Русгидро госгарантий на 60 миллиардов рублей для выпуска облигаций, которые бы выкупили госкорпорация ВЭБ или Сбербанк.

Решения до сих пор нет.

Холдинг остается убыточным с момента завершения реформы отрасли в 2008 году, которая не затронула дальневосточную энергетику, перешедшую под управление РАО ЭС Востока. В проекте долгосрочной программы развития Русгидро пишет, что по данным РСБУ основные активы холдинга в 2009-2013 годах оказались с убытком без учета переоценок в сумме 11,3 миллиарда рублей.

Русгидро связывает убыточность "дочки" в том числе с высокой долговой нагрузкой. Обслуживание кредитного портфеля РАО ЭС Востока в 2013 году обошлось в 6,2 миллиарда рублей, пишет компания.

Среди вариантов решения проблемы долга холдинга Русгидро в программе предложила, в частности, капитализировать его за счет вхождения в капитал группы государственного института развития или компании с госучастием, не уточняя, кого имеет в виду.

В России национальным институтом развития выступает Внешэкономбанк, а госкомпанией, которую президент РФ наделил правом быть инвестором в энергетические активы, является Роснефтегаз, живущий на дивиденды от Роснефти и Газпрома.

Другой вариант реструктуризации долга РАО ЭС Востока включает его рефинансирование за счет привлечения средств у этих же структур на срок не менее 30 лет по ставке не выше 6 процентов годовых путем выпуска облигаций холдинга на сумму его задолженности с отсрочкой платежей на 10 лет.

Русгидро также готовит консолидацию всех акций ЭС Востока через выкуп долей у других акционеров холдинга и его основного актива - Дальневосточной энергетической компании .

Успех консолидации дальневосточных активов компания связывает с переговорами о покупке пакета ДЭК, принадлежащего структуре Donalink Андрея Мельниченко, владельца СУЭК.

Переговоры идут непросто, признал Дод.

"(Переговоры) в напряженной стадии. Этой истории уже больше двух лет. Я надеюсь, что мы договоримся", - сказал он, отказавшись привести оценки затрат на консолидацию. (Анастасия Лырчикова)

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below