November 14, 2014 / 7:54 PM / 3 years ago

Восточный холдинг Русгидро отложил решение проблемы долга из-за роста ставок

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 6 МИНУТ

МОСКВА, 14 ноя (Рейтер) - Дальневосточный энергохолдинг госкомпании Русгидро отложил решение проблемы финансового долга из-за высоких ставок по кредитам в России, сказал заместитель главы РАО ЭС Востока Алексей Каплун.

РАО ЭС Востока объединяет генерирующие мощности, сбытовые компании и распределительные сети на Дальнем Востоке РФ. Холдинг перешел под контроль к управляющей большинством российских ГЭС Русгидро в 2011 году. У холдинга существенный финансовый долг - на конец полугодия он составил 77,47 миллиарда рублей.

Чистый долг - 69 миллиардов рублей, а его отношение к EBITDA - около 3,6, согласно подсчетам Рейтер. Основная нагрузка лежит на Дальневосточной энергетической компании - 50,936 миллиарда рублей, следует из отчетности холдинга за первое полугодие текущего года. Обслуживание кредитного портфеля РАО ЭС Востока в 2013 году обошлось в 6,2 миллиарда рублей, писала Русгидро.

"Исторически у нас есть уровень кредиторки, мы его перед собой тянем-тянем. Этот объем не позволяет нам не только жить, но и реализовывать инвестиционные проекты. Денег просто не дают", - сказал Каплун на конференции "Электроэнергетика России".

"Для нас крайне важная задача - либо его (долга) реструктуризация, либо капитализация. Еще полгода назад это вполне было бы реально. Но ставки резко выросли. Те займы, которые мы получали по ставкам 8-9 процентов, сейчас, конечно, реструктурировать бессмысленно. Поэтому мы немножко это отложим, надеюсь, что на средний срок. Но из головы не выбросим".

По данным Банка России, средневзвешенные ставки по кредитам от года бизнесу возросли до 12,05 процента на конец сентября с 10,6 процента годовых в январе. РАО ЭС Востока ранее подняло лимит по ставке займов на срок более года до 13 процентов.

Владелец РАО ЭС Востока предлагал решить долговую проблему холдинга с участием государства, надеясь на господдержку при реструктуризации, говорил в октябре глава Русгидро Евгений Дод, признавая, что "коммерчески денег не найти".

Русгидро в долгосрочной программе развития предложила, в частности, капитализировать долг энергохолдинга за счет вхождения в капитал группы государственного института развития или компании с госучастием, не уточняя, кого имеет в виду.

Другой вариант предполагает рефинансирование долга за счет привлечения средств у этих же структур на срок не менее 30 лет по ставке не выше 6 процентов годовых путем выпуска облигаций холдинга на сумму его задолженности с отсрочкой платежей на 10 лет.

В России национальным институтом развития выступает Внешэкономбанк, а госкомпанией, которую президент РФ наделил правом быть инвестором в энергетические активы, является Роснефтегаз, живущий на дивиденды от Роснефти и Газпрома.

денег нет

По оценке Каплуна, на Дальнем Востоке к 2025 году нужно вывести из эксплуатации 3 гигаватта и запустить как минимум 4,4 гигаватта новых мощностей, а если спрос будет расти большими темпами, то дополнительно ввести еще 4 гигаватта при сегодняшней мощности около 9 гигаватт.

В целом обновление энергосистемы может стоить 722,4 миллиарда рублей, из которых на РАО ЭС Востока придется около 490 миллиардов рублей, сказал он.

"Еще год назад, когда спрашивали, за счет чего вы собираетесь это делать и когда, мы говорили, конечно, государство, конечно, бюджет... Но сейчас мы понимаем, что денег нет... Соотвественно надо менять правила игры и уходить от тотального тарифного регулирования... Планы развития Дальнего Востока есть, а за счет чего, непонятно. Переходить от модели госуправления к модели хотя бы квазирыночной ситуации", - сказал он.

Дальний Восток расположен в неценовой зоне, где цены регулируются государством, а энергетика требует дотаций.

Решить вопрос с привлечением денег в обновление можно за счет долгосрочных тарифов с инвестнадбавкой, сказал Каплун, надеясь, что Минэнерго даст согласие.

Почти все новые стройки за долгое время на Дальнем Востоке холдинг выполняет за счет бюджетных средств. В частности, Русгидро получила в капитал от государства 50 миллиардов рублей, на которые строятся четыре электростанции в Якутии, Благовещенске, на Сахалине и в Совгавани общей мощностью свыше 500 мегаватт.

Каплун сказал, что эти проекты "капля в море" для дальневосточной энергетики:

"Мы просто пытаемся заместить то, что уже разваливается"

Среди возможных источников он назвал привлечение финансирования у банков Японии, Китая и Южной Кореи невзирая на санкции с японской стороны, введенные в отношении России из-за конфликта на Украине.

"Сейчас большое количество проектов начинает реализовываться с подтверждением японскими и китайскими (организациями). Есть уже подтверждение банков. Причем, что интересно, японские деньги подтверждаются в независимости от того, ввела Япония санкции или нет", - заявил топ-менеджер РАО ЭС Востока

"Понятно что это определенные риски, понятно что это определенная зависимость... Но объективно мы ряд проектов практически в нашей программе рассматриваем с привлечением финансирования из Японии, Китая и Южной Кореи", - сказал Каплун.

Отвечая на вопрос, из каких источников возвращать займы иностранным партерам, он сказал, что это можно делать за счет амортизации, а также допэмиссии, назвав ее "очевидным источником получения неотдаваемых средств".

"Один из элементов - это эмиссия. Вопрос только - чья и в пользу кого", - сказал Каплун, отказавшись раскрыть детали.

Проекты он не назвал, добавив позднее, что они касаются, в частности, теплогенерующих мощностей.

Русгидро в прошедшее воскресение договорилась с Китаем о совместном строительстве на Дальнем Востоке ГЭС для защиты от паводков ценой 230 миллиардов рублей, для которых планирует привлечь 70 процентов стоимости за счет проектного финансирования у российских и китайских банков.

Анастасия Лырчикова. Редактор Дмитрий Антонов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below