7 июля 2011 г. / , 12:22 / через 6 лет

ИНТЕРВЬЮ-АСВ хочет привлечь Бородина к спасению Банка Москвы

Оксана Кобзева

МОСКВА, 7 июл (Рейтер) - Российское Агентство по страхованию вкладов готово взять на себя роль посредника в переговорах между ВТБ (VTBR.MM) и бывшим главой и совладельцем Банка Москвы MMBM.MM Андреем Бородиным, чтобы убедить последнего содействовать возвращению кредитов, образовавших дыру в балансе банка на сотни миллиардов рублей, сказал в интервью Рейтер первый замгендиректора АСВ Валерий Мирошников.

Санация Банка Москвы стоимостью $14 миллиардов стала самой дорогой спасательной операцией в истории банков РФ [ID:nKA0134170]. Власти и регуляторы объясняют дыру в балансе размером в треть ссудного портфеля кредитованием компаний, связанных с Бородиным, а он, в свою очередь, обвиняет ВТБ в рейдерском захвате опорного банка столичного правительства после изгнания Юрия Лужкова из мэрии [ID:nBNKMOSWAR].

АСВ признает, что без доброй воли бывшего топ-менеджмента вернуть кредиты будет сложно.

"Мое личное мнение, что им (ВТБ и Бородину) нужно сесть за стол переговоров... Мы готовы сами подключиться к этому делу, если у них какой-то личностный конфликт", - сказал Мирошников.

ВТБ прекратил переговоры о выкупе активов, под которые выдавал кредиты Банк Москвы, что может привести к разорению части заемщиков и "дыре" в балансе банка в 217 миллиардов рублей, следовало из письма Бородина главе ВТБ Андрею Костину в июне [ID:nRXE75D0LI].

АСВ, которому нужно вернуть ЦБР кредит в 295 миллиардов рублей, полученный на санацию Банка Москвы [ID:nKA0516958], надеется уговорить Бородина содействовать погашению кредитов.

"Чем больше возвращается, тем быстрее у нас гасится кредит. В противном случае мы приложим все усилия, чтобы правоохранительные органы эти активы арестовывали и возвращали, потому что мы - прямые заинтересанты", - сказал Мирошников.

Бородину предъявлено обвинение в превышении должностных полномочий, он объявлен в международный розыск и находится за границей [ID:nRXE7430L7] [ID:nMUE73K1PL]. Получить его комментарий Рейтер пока не удалось.

ЗАКРЕДИТОВАЛИ

Мирошников объяснил, почему кредиты на 150 миллиардов рублей квалифицируются как невозвратные:

"Через первую часть (63,4 миллиарда рублей), наверное, оплачивался уставный капитал банка, через вторую (82,3 миллиарда рублей) - "схемные проценты" по инвестиционным кредитам. Если это так - то вернуть эти активы проблематично".

Бородину принадлежало порядка 20 процентов акций Банка Москвы, которые он продал сыну бывшего министра энергетики РФ Игоря Юсуфова - Виталию Юсуфову после того, как ВТБ выкупил долю мэрии в Банке Москвы [ID:nRXE7371BF] [ID:nMUE73K1PL].

Вторую часть безнадежного портфеля - около 82 миллиардов рублей - АСВ связывает с обслуживанием "длинных" инвестиционных кредитов.

"Погашение процентов шло не за счет доходов от бизнеса - он их еще не заработал, а за счет новых кредитов SPV-компаниям. В итоге получился портфель, который не обслуживается, а носит технический характер. Когда Бородин ушел из банка, эти схемы перестали работать".

Под все эти кредиты нужно создавать 100 процентов резервов, считает Мирошников.

"Связь этих компаний и топ-менеджмента можно пока только предполагать", - признает Мирошников.

Компании-нерезиденты проводили операции через кипрский банк Marfin Laiki Bank, сказал он.

АСВ обнаружило, что с кредитов офшорным компаниям в ноябре прошлого года было снято или заменено почти все обеспечение. Например, вместо акций Ривер Молл и ОАО "Чайка" появилось что-то другое, сказал Мирошников.

Оставшийся проблемный портфель в 218 миллиардов рублей - это прямые кредиты по проектам руководства Банка Москвы, например, компаниям лесной отрасли на 60 миллиардов рублей, компаниям винодельческой отрасли - около 20 миллиардов рублей, финансирование покупки недвижимости, земель в Красноярском крае, лицензии на нефтедобычу в Самарской области, добавляет он.

ЗАСТРАХОВАЛИ

Если в кризис рушились банки, чей бизнес был завязан на проектах их хозяев, из-за дефицита ликвидности, то катализатором проблем Банка Москвы послужил уход Лужкова, после которого менеджмент банка увеличил вложения в связанный бизнес, говорит Мирошников.

Он считает, что власти спасли Банк Москвы вовремя.

"Ситуация с Банком Москвы - один из хороших примеров, когда ЦБ вовремя отреагировал, хотя даже раньше нужно было это делать. Было бы хуже если бы мы дождались паники и вынуждены были бы решать не только проблемы с капиталом, но и ликвидностью", - говорит он.

Сейчас у Банка Москвы проблем с ликвидностью нет - даже при возможном оттоке средств клиентов у него 140 миллиардов рублей ликвидных средств, добавляет Мирошников.

По его словам, для повышения устойчивости банковской системы АСВ считает необходимым ввести уголовную ответственность за фальсификацию отчетности.

"Проблема фальсификации отчетности была, и она остается - здесь необходима норма об уголовной ответственности всех лиц, причастных к ее составлению, и совершенствование надзора. Если будут видеть неотвратимость наказания виновных и его примеры, то остальные задумаются", - говорит Мирошников.

Пока таких примеров у АСВ немного, признает он.

Редактор Алексей Калмыков

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below