August 30, 2012 / 3:03 AM / 5 years ago

ПОВТОР-ОГК-2 теряет прибыль, начинает экономить

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 6 МИНУТ

МОСКВА, 29 авг (Рейтер) - Подконтрольная Газпрому ОГК-2 , обещавшая акционерам выгоды после слияния с ОГК-6, продолжает терять прибыль и учится экономить на расходах.

Газпром в ноябре прошлого года завершил слияние двух генерирующих "дочек", в результате которого появилась новая ОГК, самая большая из теплогенерирующих в РФ по установленной мощности в 17,9 гигаватта.

Газовая монополия оценивала синергию слияния генерации в 7,8 миллиарда рублей с 2011 по 2015 годы за счет оптимизации системы закупок, сокращения затрат на топливо и численности сотрудников, повышения эффективности вложений.

Однако пока ОГК-2 демонстрирует слабые результаты: чистая прибыль объединенной компании в 2011 рухнула в 470 раз до 10,2 миллиона рублей, а в первой половине 2012 года продолжила падение, сократившись в 10 раз к тому же периоду прошлого года до 429 миллионов рублей.

Глава Газпромэнергохолдинга, управляющего энергетикой газового концерна, Денис Федоров в мае связывал слабые данные ОГК-2 за 2011 год с высокой кредитной нагрузкой из-за выкупа акций в рамках слияния и аварией на Троицкой электростанции, не снимая ответственности с менеджмента. Он обещал выровнять ситуацию в 2012 году.

В этом году заработать ОГК-2 помимо этих факторов мешает падение цен на энергорынке, снижение производства.

Выручка энергокомпании упала в январе-июне на 11 процентов до 48,1 миллиарда рублей.

"Снижение выручки, в основном, обусловлено снижением цен на электроэнергию на рынке на сутки вперед", - пояснила компания.

"Кроме того, часть нерентабельных филиалов ОГК-2 работали в рамках стратегии минимизации убытков, существенно сократив объемы производства и продаж", - сказала заместитель главы ОГК-2 по экономике и финансам Наталья Вайтуленис в ходе телефонной конференции.

Операционные расходы сократились на 7 процентов, составив 46,157 миллиарда рублей, в том числе затраты на топливо снизились до 28,8 миллиарда с 31,7 миллиарда рублей, говорится в презентации.

"Это не смогло компенсировать ухудшение ценовой конъюнктуры на рынке на сутки вперед", - посетовала Вайтуленис.

В результате показатель EBITDA ОГК-2 в январе-июне упал на 33 процента до 4,4 миллиарда рублей.

Снижение прибыли компания связывает с падением доходов, ростом амортизации после ввода новых мощностей, увеличением долга и существенными процентами. Долговые обязательства ОГК-2 на конец июня составляли 32 миллиарда рублей.

Финансовые расходы энергокомпании взлетели в первом полугодии вдвое до 1,5 миллиарда рублей, говорится в отчете. При этом финансовые доходы сократились в 1,8 раза до 66 миллионов рублей.

Рост финансовых расходов вызван увеличением трат на выплату процентов за обслуживание заемных средств, в том числе предназначенных для выкупа акций у несогласившихся со слиянием акционеров, сказал представитель компании.

без премий

ОГК-2 говорит, что не облегчающая работу тарифная ситуация вынудила ее к режиму экономии. Компания разработала программу сокращения издержек, надеясь сэкономить к предыдущем плану на затратах 13 миллиардов рублей в 2012 году из расчета по российским стандартам отчетности, сказала Вайтуленис:

"В такой тяжелый непростой период в компании проводится работа по мониторингу затрат и их оптимизации в соответствии с ухудшением прогноза по выручке и риску невыполнения ключевых показателей эффективности"

В том числе, компания рассчитывает сократить расходы к старому бюджету на топливо на 7 миллиардов рублей, на 1 миллиард - траты на ремонт, снизить расходы по процентам на 400 миллионов рублей от первого плана за счет снижения долга на 4 миллиарда рублей к концу года.

Кроме того, сотрудники компании лишатся премий - расходы на оплату труда будут снижены на 800 миллионов рублей к бюджету.

"Практически полностью снимается премирование", - сказала Вайтуленис.

ОГК-2 будет снижать затраты текущего года и разрабатывает долгосрочную комплексную программу управления издержками, добавила она.

В результате, по ее словам, компания рассчитывает сохранить в текущем году EBITDA по МСФО на уровне 2011 года, ожидая этот показатель в пределах 6 миллиардов рублей и не считая прогноз пессимистичным.

"Мы не считаем эти цифры консервативными, потому что видим, что не было индексации тарифов и цен по КОМ (конкурентный отбор мощности)", - сказала заместитель главы компании.

"Первое полугодие всегда более прибыльное", - сказала Вайтуленис о годовом прогнозе EBITDA, который предполагает, что вторая половина года принесет компании лишь около 2 миллиардов рублей.

ОГК-2 также разгружает обязательную инвестиционную программу в рамках договоров поставки мощности, заключенных с властями. Ей нужно построить 3,4 гигаватт (уже введено 650 мегаватт) за 165 миллиардов рублей.

"Дочке" Газпрома еще предстоят основные расходы в энергостройки в отличие от конкурентов в лице подконтрольных немецкому концерну Е.ON Russia и итальянской Enel ОГК-5, уже зарабатывающих на новых мощностях.

Компания испытывает дефицит финансирования, для закрытия которого готовит допэмиссию на 65 процентов нового капитала. Газпром планирует в ходе нее внести 20 миллиардов рублей, но цена размещения пока не определена.

Кроме того, часть проектов ОГК-2 "перевесила" на другие структуры газового концерна - строительство Череповецкой ГРЭС будет вести SPV, в котором 51 процент получит "дочка" Газпрома Мосэнерго, 49 процентов останется за "двойкой", а строительством Адлерской электростации занимается Газпроминвестпроект.

Без этих проектов ОГК-2 осталось потратить 73 миллиарда рублей на обязательную инвестпрограмму, сообщила Вайтуленис. Инвестиции в основные энергостройки в 2012 году составят 14 миллиардов рублей, а в следующем году компания ждет их увеличения до 20 миллиардов рублей. (Анастасия Лырчикова. Редактор Дмитрий Антонов)

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below