October 11, 2012 / 7:38 AM / 5 years ago

UPDATE 1-Х5 Retail увеличила выручку на 10,4% в 3 кв, хуже прогноза

ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ 3 МИНУТ

(Изменена редакция, добавлены данные LfL и по форматам)

МОСКВА, 11 окт (Рейтер) - Крупнейший по продажам ритейлер РФ X5 Retail Group не смог ускорить темпы продаж в третьем квартале и остановить отток покупателей, следует из отчета компании.

За июль-сентябрь 2012 года выручка группы X5 выросла на 10,4 процента до 115,88 миллиарда рублей, оказавшись хуже ожиданий рынка.

Аналитики, опрошенные Рейтер, ждали роста выручки сети на 13 процентов после увеличения на 10 процентов во втором квартале 2012 года.

Сопоставимые (like-for-like, LfL) продажи X5 Retail Group сократились за третий квартал на 0,7 процента (против снижения на 1,1 процента во втором квартале), трафик - на 2,5 процента.

Продажи like-for-like по компании за 9 месяцев в минусе на 1,9 процента, общая выручка сети Х5 за этот период выросла на 8,2 процента.

В 2012 году руководство ритейлера ждет роста выручки примерно на 15 процентов. Аналитики считают, что после трех кварталов слабых результатов компания в ходе телеконференции с инвесторами снизит годовые ожидания.

В отчете о продажах за 9 месяцев Х5 не сделала никаких заявлений по прогнозам на текущий год.

отток клиентов

Самые слабые LfL-показатели по-прежнему у гипермаркетов X5. Сопоставимая выручка за отчетный квартал упала на 12 процентов из-за падения числа чеков на 7,2 процента и суммы средней покупки на 4,8 процента.

Отток клиентов из гипермаркетов зафиксирован не только в сопоставимых магазинах. Общее число покупательских визитов в гипермаркеты Х5 упало на 3,7 процента за третий квартал до 28,8 миллиона посещений (после падения на 2,6 процента во втором квартале и на 3 процента в первом квартале), а средний чек сократился на 6,9 процента.

Чистая розничная выручка Каруселей упала почти на 10 процентов за июль-сентябрь - до 14,2 миллиарда рублей.

Негативную динамику компания объясняет отменой программы лояльности в Карусели, закрытием 1 крупноформатного магазина в Самарской области, трансформацией бизнес-модели, проблемами с ассортиментом и ужесточением конкуренции.

Сокращение трафика показали и супермаркеты - на 4,8 процента, что сократило LfL-выручку на 2,7 процента.

"Мягкие" дискаунтеры сети, приносящие основную выручку Х5, нарастили продажи за квартал на 15,9 процента до 76,2 миллиарда рублей. Их сопоставимые продажи выросли на 2,6 процента при сокращении трафика на 1,5 процента.

К концу сентября 2012 года X5 нарастила сеть на 470 магазинов: 411 дискаунтеров, 20 супермаркетов и 40 магазинов шаговой доступности; 1 гипермаркет был закрыт.

В результате, на конец третьего квартала Х5 включала 3.472 магазина в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части РФ, на Урале и на Украине - почти в два раза меньше, чем у главного соперника Х5, компании Магнит.

В состав Х5 входят дискаунтеры Пятерочка и Копейка, супермаркеты Перекресток, гипермаркеты Карусель. Основными акционерами X5 Retail Group являются Альфа-групп, основатели Пятерочки.

Наталья Ищенко. Редактор Дмитрий Антонов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below