ИНТЕРВЬЮ-Citi нацелился на рост розницы в РФ в сезон кредитного бума

Четверг, 14 марта 2013 16:52 MSK
 

Оксана Кобзева и Екатерина Голубкова

МОСКВА, 14 мар (Рейтер) - Российская "дочка" Citigroup собирается расти на рынке розничного кредитования двузначными темпами - быстрее, чем бизнес группы в США, Азии и Европе, но не обольщается кредитным бумом, который грозит потерями при ухудшении ситуации в экономике, сказал в интервью Рейтер Михаил Бернер, возглавляющий розничный бизнес Ситибанка.

Российский рынок розничного кредитования в 2012 году поднялся почти на 40 процентов на фоне замедления роста в корпоративном секторе, вызвав беспокойство ЦБР, опасающегося накопления рисков в потребкредитовании, в которое бросились банки в поисках прибыли.

"И мы рассчитываем увеличить портфель еще на 15-20 процентов. В результате мы будем развиваться достаточно впечатляющими темпами по американо-европейско-азиатским меркам, но чуть медленнее, чем российский рынок", - сказал Бернер, курирующий розничный портфель Ситибанка в $1,3 миллиарда.

В марте стало известно, что Citigroup, которая планировала сократить 11.000 сотрудников для экономии расходов , ведет переговоры с "дочкой" крупнейшего банка РФ Сбербанка о продаже ей розничного бизнеса в Турции .

В России Ситибанк растет медленнее рынка, рост которого, по прогнозам ЦБР, замедлится до 25-30 процентов в этом году под влиянием "рыночных ограничений": падения уровня достаточности капитала и сокращения фондирования.

"Мы росли медленнее, чем рынок, так как мы более консервативно подходим к оценке рисков. Citi работает в самых разных странах и бывал в самых разных ситуациях, - говорит Бернер. - Мы знаем, что кредитный бум иногда не очень хорошо заканчивается для банков, которые в нем слишком активно участвуют".

"Наше отношение к их оценке не меняется в зависимости от того, ситуация ли это кредитного бума или мы имеем дело со стабильным рынком", - добавил топ-менеджер Ситибанка, который во в время кризиса 2008-2009 года потерял около 6 процентов кредитного портфеля, объем которого тогда был чуть менее $1 миллиарда.

Это несопоставимо с тем, что было на рынке, когда другие банки списывали по 20 процентов и больше, говорит Бернер.   Продолжение...