ПРЕСС-ДАЙДЖЕСТ - Ведомости, Коммерсантъ - 6 февраля

Пятница, 6 февраля 2009 8:51 MSK
 

- ОГК-1 OGK1.MM превысила кредитный лимит. Интер РАО может получить компанию в собственность, стр. 11 - ОГК-1 полностью исчерпала свои кредитные возможности. Как стало известно Ъ, долг компании составляет 10,2 миллиарда рублей, превышая допустимое для нее отношение к EBITDA. Участники рынка полагают, что в ближайшее время ОГК-1 ждут большие перемены -- государство может сменить ее руководство и передать активы не в управление, а в собственность Интер РАО (IRAO.MM: Котировки).

- ФАС взлетит выше министерств. Служба намерена лишить Аэрофлот (AFLT.MM: Котировки) роялти без согласования с Минтрансом и Минэкономразвития, стр. 11 - Несмотря на противодействие Минтранса и Минэкономразвития, Федеральная антимонопольная служба не оставляет попыток лишить Аэрофлот роялти за пролет над Россией иностранных самолетов. Глава ФАС Игорь Артемьев вчера пообещал направить проект соответствующего постановления Владимиру Путину без согласования с этими ведомствами. Эксперты считают, что до достижения твердой договоренности о роялти с Евросоюзом изменить практику их взимания все равно не удастся.

- Подмосковные земли мельчают. Крупные землевладельцы перешли с гектаров на сотки, стр. 12 - Тогда как крупные инвесторы перестали в кризис скупать сотни гектаров в Подмосковье с приобретением небольших наделов по 10-25 соток, активизировались частники. Это заставило крупных землевладельцев -- RDI, Красивая земля, Абсолют, Промсвязьнедвижимость -- переключиться с оптовых продаж на розницу: процент мелких сделок в объеме продаж компаний теперь достигает 75-80 процентов, признаются землевладельцы.

- AG Capital не хватило капитала. Инвестгруппа не смогла привлечь $300 млн на развитие агробизнеса и девелопмента, стр. 12 - Инвестгруппа AG Capital, основанная членом совета директоров АвтоВАЗа Альбертом Гавриковым, отказалась от покупки сахарных производств и перенесла сроки строительства индустриальных парков. В 2009 году группа планировала потратить на это $500 млн, но не успела до начала кризиса привлечь $300 млн у инвесторов. Бизнесмен надеется, что проекты будут разморожены через два-три года, когда, по его мнению, начнется восстановление девелоперского рынка.

- Dixis попрощалась с гендиректором. Марк Лавриченко покинул компанию, стр. 13 - Проработав гендиректором сотового ритейлера Dixis два месяца, Марк Лавриченко покидает компанию. Своей основной задачей господин Лавриченко называл доведение деятельности ритейлера до логического завершения, наиболее вероятным которого представляется банкротство. Количество магазинов Dixis сократилось за полгода с 700 до 20, а вендоры отказываются заключать с ритейлером новые договоры на поставку телефонов.