1 декабря 2007 г. / , 10:07 / 10 лет назад

Бизнecмeн назвал силовиков двигателем "бархатной реприватизации" в PФ

МОСКВА (Рейтер) - Глава малоизвестной частной компании Финансгрупп назвал власти России и силовые структуры инициаторами “добровольно-принудительной бархатной реприватизации”, в результате которой проблемные частные предприятия по всей стране силами ветеранов спецслужб и с использованием административного ресурса переходят в собственность государства.

Олег Шварцман в интервью, опубликованном в газете “Коммерсантъ” в пятницу, сказал, что его компания владеет и управляет активами на $3,2 миллиарда.

“Там разные офшоры, кипрские и другие компании. Это не руководство администрации президента, это члены их семей, высокопоставленные люди. Есть и ”физики“ - физические лица, все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы”, - описал Шварцман структуру собственности Финансгрупп, получившей известность в мае после победы её “дочки” Финанстраст в конкурсе на управление частью средств Российской венчурной компании .

“Это очень переплетенная история, мы очень тесно аффилированы с некоторыми политическими фигурами и управляем их активами. Имеем отношения и с администрацией президента, и с ее силовым блоком”, - сказал Шварцман, позже уточнив, что “силовой блок” возглавляет замглавы кремлевской администрации Игорь Сечин.

Вскользь остановившись на венчурных проектах, Шварцман рассказал газете, что занят другой масштабной задачей: скупкой предприятий для будущей госкорпорации “Социальные инвестиции”.

“Это не рейдерство. Мы не забираем предприятия, мы минимизируем рыночную стоимость разными инструментами. Как правило, это добровольно-принудительные инструменты. Есть рыночная стоимость, есть механика блокировки ее роста, конечно же, всякими административными вещами. Но, как правило, люди же понимают, откуда мы приходим”, - описал он “Социальные инвестиции”, которые, по его словам, вложили по этой схеме уже около $800 миллионов.

“Хотя, как правило, это конфликты тлеющие, уже находящиеся в центре внимания существующих ФПГ. Тогда приходится договариваться нашим старшим товарищам и приходить к какому-то консенсусу. Как правило, это нижняя планка рыночной стоимости. Но это не отбор ЮКОСа - вполне нормальные деньги люди получают.”

“НАГИБАТЬ И НАКЛОНЯТЬ”

Цель деятельности “Социальных инвестиций”, по его словам - увеличивать налогооблагаемую базу регионов для улучшения социальной ситуации, а также консолидировать активы в руках государства, в том числе для перепродажи.

“По сути дела, у нас же это госзадача - все понимают, что нам поручили это делать. Если не мы, то придут другие, которые точно так же будут выполнять функцию консолидации активов в руках государства, потому что это государственная политика сейчас”, - сказал он.

“Пока они консолидируются внутри корпорации ”Социальные инвестиции“, которая либо сама станет госкорпорацией, или будет аффилирована с Рособоронэкспортом. Сейчас объем ее активов, наверное, около $800 миллионов. Это инвестированные деньги, по цене выкупа, реальная рыночная оценка этих активов значительно выше. Многие сейчас на IPO пойдут раз в пять-шесть выше. Все IPO будут российскими”.

Потребность вести самостоятельный бизнес, по словам Шварцмана, возникла после провала навеянной речью президента Владимира Путина в 2004 году идеи принудить предпринимателей к социальной ответственности.

“Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность”, - рассказывает Шварцман.

“Стало понятно, что не работает инструмент, потому что у каждого олигарха есть свои отношения с теми же самыми силовыми структурами. Поэтому концепция немного изменилась, никто не захотел ссориться, нам предложили найти ей новое применение”.

Создать новую компанию помогли “госбанки, в том числе по политическим мотивам”, а также Роснефть, ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ, которые уступили “часть сбыта” с дисконтом в 7-10 процентов к рыночной цене, сказал Шварцман.

Проблемы с наймом специалистов у “Социальных инвестиций” нет.

“Во-первых, московский рынок рейдерства поджался, там нечего делать... У нас есть невостребованные ресурсы, например совет ветеранов МВД, бывшие сотрудники ОБЭП, РУБОП. Шестьсот тысяч по всей стране!” - очертил Шварцман кадровый потенциал будущей госкорпорации.

Опыт “Социальных инвестиций” Шварцман намерен использовать и в развитии Финансгрупп, рассчитывая на средства инвестиционного фонда - гораздо более масштабного, чем венчурный.

“Я думаю, что Финанстраст будут участвовать в этом, создавать фонды прямых инвестиций. У нас есть несколько задумок по консолидации отраслевых предприятий, но в основном это скупка приблизительно по тем же схемам, что и для ”Социальных инвестиций“. Но это опять-таки будут определять старшие товарищи”, - сказал Шварцман.

На вопрос о механизмах коммуникации со “старшими товарищами” Шварцман указал на Валентина Варенникова как “передаточное звено в общении с господином Сечиным”.

“Господин Варенников - очень принципиальный человек, с позицией... Он поддерживает нашу идею ”бархатной реприватизации“. Всецело”, - заключил Шварцман.

Сечин и Варенников не были немедленно доступны для комментариев.

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below