11 марта 2015 г. / , 10:18 / через 3 года

Промсвязьбанк пойдет за капиталом к акционерам в кризис проблемных долгов

Уборщик разгребает снег у отделения Промсвязьбанка в Москве. 4 декабря 2012 года. Входящий в топ-15 банков РФ Промсвязьбанк ждет роста проблемных долгов, давления на капитал, пополнить который он может за счет допэмиссии акций, и заинтересован в покупке банков, сказал зампред банка Владислав Хохлов на пресс-конференции. REUTERS/Sergei Karpukhin

МОСКВА (Рейтер) - Входящий в топ-15 банков РФ Промсвязьбанк ждет роста проблемных долгов, давления на капитал, пополнить который он может за счет допэмиссии акций, и заинтересован в покупке банков, сказал зампред банка Владислав Хохлов на пресс-конференции.

Только в случае запланированного введения дополнительных надбавок к капиталу с 2016 года банку потребуется около 15 миллиардов рублей.

“2015 год будет годом, когда все банки не угадают относительно своих бюджетов - волатильность будет серьезная”, - сказал Хохлов, который уступил свой пост финансового директора Владимиру Мамакину, который пришел из Связь-банка и работал в Сбербанке.

Стоимость риска в зависимости от сценариев развития может достигнуть 10 процентов кредитного портфеля, как это было в 2008 году, добавил он.

“Жесткие бюджеты не работают, пока ситуация разворачивается в негативном ключе”, - сказал зампред банка, один из негативных сценариев которого предполагает падение российской экономики на 5,5 процента.

“Мы ожидаем роста проблемных кредитов в 2015 году... обесценения кредитов в будущем в таких секторах, как недвижимость, инфраструктурное строительство и сектор финансы”, - сказал Хохлов.

Расходы банка на резервы под обесценение кредитов в четвертом квартале 2014 года, согласно отчетности по международным стандартам, выросли в три раза по сравнению с третьим кварталом и составили 12,8 миллиарда рублей.

Стоимость риска в годовом исчислении подскочила до 6,6 процента с 2,6 процента квартал к кварталу.

Сильнее всего портфель портится в сегменте малого и среднего бизнеса - доля обесцененных кредитов в 2014 году выросла до 12,9 процента с 5,2 процента кредитного портфеля, и эта тенденция продолжится, говорит Хохлов.

Кредитный портфель банка за последний квартал года вырос на 8 процентов за счет валютной переоценки, за год - на 38 процентов, и две трети его роста произошло из-за девальвации рубля.

“Мы понимали, что девальвация оказывает эффект на капитал”, - объяснил Хохлов замораживание роста кредитов.

“2015 год с точки зрения капитала будет тяжелым... банк будет ориентироваться на пополнение капитала первого уровня”, - сказал Хохлов, добавив, что переговоры идут с мажоритарными акционерами банка и еще рядом новых инвесторов по поводу допэмиссии. Ее объем и новых инвесторов он не раскрыл.

Хохлов сказал, что банк получил предложение на участие в программе докапитализации за счет ОФЗ на 30 миллиардов рублей, но ответа пока не дал.

В первом квартале банк закроет сделку по размещению субординированных еврооблигаций на $50 миллионов в частной сделке.

В четвертом квартале банк выкупил свои субординированные евробонды на $250 миллионов и еще до $200 миллионов - в феврале этого года.

В следующие два года Промсвязьбанк для себя видит возможности для органического роста и заинтересован в расширении бизнеса в регионах.

“Банк хочет и будет участвовать в сделках M&А”, - говорит Хохлов.

Банк хотел принять участие в санации Траста, но не прошел по конкурсу, и к участию в таких сделках банк относится настороженно.

“Мы ждем большую рыбу”, - сказал Хохлов.

Банк закончил 2014 год с сокращением чистой прибыли до 2,3 миллиарда рублей с 4,0 миллиарда рублей в 2013 году.

В четвертом квартале прибыль банка составила 900 миллионов рублей.

Хохлов сказал, что декабрьские послабления ЦБ положительно сказались на достаточности капитала банка. Без них общая достаточность капитала была бы 10,9 процента вместо фактических 12,3 процента, базового - 5,2 процента вместо 5,9 процента.

Оксана Кобзева. Редактор Максим Родионов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below