27 февраля 2017 г. / , 08:47 / через 7 месяцев

ИНТЕРВЬЮ-ВТБ планирует оптимизацию бизнеса и сокращение персонала в Европе

Логотип ВТБ в Москве. Второй по величине российский госбанк ВТБ продолжит поддерживать свой европейский бизнес, но сейчас нацелен на его реорганизацию с переводом операций под единую лицензию со штаб-квартирой во Франкфурте-на-Майне, а также оптимизацию количества персонала и бизнес-модели, сказал в интервью Рейтер первый зампред ВТБ Юрий Соловьев. REUTERS/Maxim Zmeyev/File Photo

МОСКВА (Рейтер) - Второй по величине российский госбанк ВТБ продолжит поддерживать свой европейский бизнес, но сейчас нацелен на его реорганизацию с переводом операций под единую лицензию со штаб-квартирой во Франкфурте-на-Майне, а также оптимизацию количества персонала и бизнес-модели, сказал в интервью Рейтер первый зампред ВТБ Юрий Соловьев.

По его словам, европейские “дочки” ВТБ “сильно страдают” от ужесточения регуляторных требований и запрета на ряд прибыльных операций.

“За последние год-два мы переоценили свое присутствие в Европе - издержки по поддержанию трех лицензий себя не окупают. На каждую лицензию нужно определенное количество фиксированных издержек, и они каждый год растут”, - сказал Соловьев.

По его словам, ВТБ начал процесс перевода подразделений в Австрии, Франции и Германии на так называемую панъевропейскую лицензию.

“В этом случае три лицензии нам будут не нужны, они будут слиты в одну. Владельцем этой лицензии будет наш банк в Германии. Мы сейчас обсуждаем этот вопрос с регулятором. Функционально мы ничего не потеряем, а издержки достаточно сильно сократим”, - сказал банкир.

“В Германии мы штат увеличим, но в целом по европейским подразделениям мы надеемся на сокращение издержек, в том числе, за счет сокращения персонала в целом по Европе”.

ВТБ переформатировал бизнес-модель на европейском рынке, сделав основной фокус на сопровождении деятельности российского бизнеса за рубежом.

“У нас уже появилась специализация по некоторым странам, для нас открылись достаточно хорошие возможности, особенно там, где глобальные банки отступили. Это несколько стран Восточной Европы, такие как Болгария, Сербия, бывшая Югославия в целом”.

По словам Соловьева, Лондон остается международной штаб-квартирой инвестиционного подразделения бизнеса ВТБ (ВТБ Капитал), и руководство не рассматривает сокращения этого бизнеса или выхода из него.

“Среди преимуществ Лондона: человеческий капитал, количество инвесторов, профессиональный регулятор, который настроен на развитие рынков капитала. Если вы везете российскую компанию на road show, то абсолютно всегда первым центром, куда вы поедете, будет и остается Лондон”, - сказал он.

“Если со временем Лондон как международный финансовый центр потеряет все те преимущества, которые у него есть сейчас, тогда мы рассмотрим вопрос о сокращении нашего там присутствия. У нас такой же ответ на этот вопрос, как у всех глобальных банков”.

РОСТ В АЗИИ

ВТБ наращивает присутствие в Азии, называя “исключительно важными” для себя регионами Китай и Индию. Бренд ВТБ получил известность на локальном рынке Индии после объявления о сделке консорциума во в главе с Роснефтью о покупке индийской нефтяной компании Essar Oil, поскольку соглашение подписывалось на уровне правительств двух стран.

“Мы не будем в Азиатско-Тихоокеанском регионе колоссально большими, но это точно для нас определенная ниша, где мы будем активно работать, - сказал банкир. - В Азии в прошлом году мы закрыли 5 сделок, и 2-3 достаточно большие сделки сейчас ведем”.

По его словам, в Индии банк нашел для себя “очень хорошую” нишу на уровне мезонинного капитала и торгового взаимодействия между Индией и Россией, поскольку в этом направлении нет жесткой конкуренции со стороны российских банков, а с глобальными банками ВТБ может работать на равных.

“Сейчас в Индии у нас идут сделки в ТМТ-секторе, смотрим на недвижимость и металлургическую отрасль. В локальном банковском секторе сейчас происходят очень интересные процессы реструктуризации, когда списывается большое количество долгов и идет реализация активов”.

Редактор Дмитрий Антонов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below