30 сентября 2015 г. / , 18:04 / 2 года назад

САММИТ РЕЙТЕР-Ритейлер Дикси может отказаться от консолидации сети Бристоль

Гендиректор Дикси Илья Якубсон дает интервью в московском офисе Рейтер. 30 сентября 2015 года. Российский ритейлер Дикси может отказаться от консолидации сети по продаже алкоголя и табачной продукции Бристоль, треть которой он выкупил весной у структуры своих акционеров группы Меркурий, сказал гендиректор Дикси Илья Якубсон в среду.Maxim Shemetov

МОСКВА (Рейтер) - Российский ритейлер Дикси может отказаться от консолидации сети по продаже алкоголя и табачной продукции Бристоль, треть которой он выкупил весной у структуры своих акционеров группы Меркурий, сказал гендиректор Дикси Илья Якубсон в среду.

"Акционеры будут решать, потому что ситуация очень сильно изменилась, рынок сильно изменился, и я не исключаю любого развития ситуации с Бристолем. Сделка может быть, а сделки может и не быть", - сказал на Саммите Рейтер в Москве Якубсон.

Якубсон пояснил, что очень многое зависит от ФАС: сейчас заявку о сделке рассматривает антимонопольное ведомство, рассмотрение затянулось, и решение акционерами будет приниматься после того, как будет понятна позиция ФАС и их условия.

"До конца года мы эту тему так или иначе закроем", - добавил глава Дикси.

В мае Дикси объявила о консолидации 33 процентов сети Бристоль (1.400 магазинов), а начале июня сообщила о планах выкупить 100 процентов сети и намерении получить контроль "в ближайшие несколько месяцев".

Основным акционером сети Бристоль является компания Мегаполис, крупнейший в РФ дистрибутор табачной продукции, который принадлежит основному акционеру Дикси - группе Меркурий Игоря Кесаева и Сергея Кациева.

"ХУДШЕЕ ПОЗАДИ"

Дикси снижал темпы роста выручки с начала 2015 года, однако в августе динамика снова начала улучшаться, показав рост на 12,9 процента год к году после 11,6 процента в июле.

"Август у нас был позитивный месяц, надеемся, что следующие месяцы будут еще позитивнее, мы рассчитываем на положительную динамику top line growth (выручки). Мы оптимистично настроены", - говорит глава Дикси.

"Мы надеемся, что увеличение агрессивности с точки зрения ценового позиционирования позволит нам и дальше каждый месяц прирастать по сравнению с предыдущим уровнем продаж".

Глава Дикси говорит, что компания будет придерживаться обновленного в августе прогноза роста выручки на 16-20 процентов, не отказывается от планов открыть по итогам 2015 года 500 магазинов.

"Мы считаем, что худшее позади. Произошла стабилизация по сравнению с ноябрем прошлого – февралем этого года, когда все переменные уравнения были непонятны. Доллар еще будет расти или нет? Запретят ли нам везти вообще все товары из Европы? Что будет с банковской системой? Сейчас ситуация успокоилась, если никаких резких движений макроэкономических не будет, уже будет business as usual, это намного проще, чем та бурная вода, которая была".

Для значительных улучшений "должна приостановиться инфляция, должны начать расти доходы, люди должны начать зарабатывать".

"Пока мы не видим, с чего это может произойти".

Якубсон говорит, что в 2016 году не ждет ни улучшения макроэкономики, ни серьезного ухудшения, но верит, что для Дикси год будет удачнее текущего:

"Следующий год, надеемся, будет годом серьезного прорыва, в этом году мы много что поменяли, много что еще поменяем и усовершенствуем, все это даст полноценный результат и следующий год будет достойный".

По итогам первого полугодия чистая прибыль Дикси снизилась на 58,9 процента до 807 миллионов рублей, а рентабельность по EBITDA снизилась с 6,9 до 5,2 процента.

СТАВКА НА СТМ

В объеме продаж Дикси доля собственных товарных марок - товаров под брендами "Д" и "Первым делом", достигла около 18 процентов.

По оценке главы ритейлера, эта доля в следующем году может достичь 30-35 процентов.

"На рентабельность это скорее влияет отрицательно, мы рассматриваем это как инвестицию. Мы считаем "Д" бренд станет серьезным драйвером лояльности, а с другой стороны с ростом объемов продаж и уровень рентабельности вырастет".

Товары под брендом "Первым делом", представляющем самое дешевое предложение на полке, Дикси запустил год назад, угадав момент, когда потребители начинали экономить.

"Буквально за последний год в разы выросло число ценозависимых покупателей, это не обязательно покупатели с низким уровнем дохода, это люди, которые решили, что они будут рационально тратить деньги".

"Чем крепче кризис или падение доходов населения, тем востребованнее нижний ценовой сегмент. Те, кто покупал в высоком ценовом сегменте, переходит на средний, те кто покупал в среднем, перешли на низкий, к сожалению, появились слои населения, которые переходят с низкого на ниже некуда. Такие товары тоже имеют место быть в России".

На 31 августа Дикси, занимающий четвертое место среди ритейлеров в РФ по объему выручки, управлял 2.563 магазинами.

при участии Антона Зверева, Ольги Поповой, Владимира Солдаткина, Марии Киселевой

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below