February 20, 2018 / 5:23 PM / 3 months ago

НЛМК называет российский рынок тесным, ставит на развитие за рубежом

Анастасия Лырчикова

Горячекатаная сталь в цеху завода НЛМК-Калуга в селе Ворсино Калужской области 21 июля 2016 года. REUTERS/Maxim Shemetov

МОСКВА (Рейтер) - Крупнейшему в России производителю стали группе НЛМК тесен слаборастущий внутренний рынок и она собирается как минимум оставаться в ключевых зарубежных регионах в условиях усиливающегося протекционизма, рассматривает развитие в Индии, сказали топ-менеджеры компании на пресс-конференции во вторник.

Подконтрольная бизнесмену Владимиру Лисину группа объявила, что принятая в 2014 году стратегия развития уже дала эффект на основную прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации (EBITDA) в $1 миллиард, ожидая в этом году дополнительно $160 миллионов.

За 2017 год показатель EBITDA вырос на 37 процентов до $2,7 миллиарда, что стало рекордом для компании с 2009 года, а ее рентабельность увеличилась до 26 процентов с 25 процентов годом ранее.

“Стратегия 2017 родилась в достаточно сложных условиях, во многом это был ответ на падение рентабельности компании в 2012-2013 году (12-13 процентов), была высокая долговая нагрузка... Основная цель была - восстановление рентабельности бизнеса и создание условий долгосрочного роста компании”, - сказал покидающий вскоре свой пост глава НЛМК Олег Багрин.

“Большинство из тех целей, которые мы давали, были достигнуты: рост производства стали составил 2 миллиона тонн, мы достигли полной обеспеченности железорудным сырьем, рентабельность выросла вдвое, резко снизилась долговая нагрузка”.

В следующий пятилетний цикл, стратегию которого НЛМК планирует представить в середине года, компания рассчитывает получить не меньший эффект на EBITDA, то есть, не менее $1,2 миллиарда, сообщил Багрин.

“Было бы неправильно отступать назад после реализации стратегии и ставить менее амбициозные цели”, - сказал Багрин об ожидаем финансовом результате.

ТЕСНЫЙ РЫНОК

Мировой рынок стали постепенно восстанавливался в 2016-2017 годах на фоне сокращения мощностей в Китае.

Российский спрос на стальную продукцию переломил отрицательный тренд трех лет только в 2017 году, увеличившись на 5 процентов.

НЛМК оценивает дальнейший рост спроса консервативно, прогнозируя 1-2 процента увеличения потребления в России в течение 10 лет.

“В прошлом году был рост на 5 процентов, он превзошел все ожидания,.. но качество роста неравномерное”, - сказал Багрин.

В частности, по его словам, снижается трубная отрасль, темпы строительства, а восстановление автопрома пока не позволяет говорить, что это траектория на длительный период.

Конкурент НЛМК Северсталь оценивала рост спроса в 2018 году на 3-4 процента.

НЛМК считает, что потребление в этом году в России вырастет на 1,5-2 процента, сказал Багрин.

“Нам достаточно тесно на российском рынке... Задачи роста, которые мы ставим, сопоставляя с темпами роста российского рынка, мы понимаем, что эти задачи не могут быть решены на российском рынке”, - сказал он.

Комбинат объявил в марте прошлого года на дне инвестора, что планирует нарастить мощности в РФ к 2019 году на 1 миллион тонн до 14 миллионов тонн, а к 2022 году - до 15,2 миллиона тонн, изучает покупку новых активов для сбыта.

Для сбыта НЛМК, владеющая активами в США и Европе, рассматривала покупку эффективных прокатных мощностей на растущих рынках, рост поставок слябов на уже принадлежащие НЛМК ей прокатные мощности и на товарный рынок.

Группа подтвердила поиск прокатных активов.

“Это один из возможных и логичных вариантов развития НЛМК”, - сказал Багрин.

По словам старшего вице-президента Григория Федоришина, компания намерена закрепиться в регионах присутствия и оставаться рядом с потребителем:

“В атмосфере протекционизма и торговых войн наша модель раскрывает свои преимущества. Сейчас очень важно быть на рынках потребления, чем локальнее, тем лучше... Мы останемся глобальной компанией с сильным присутствием на ключевых рынках потребления, мы будем усиливать это присутствие. Мы не собираемся становиться экспортером... Это слишком рискованная модель”.

“Мы продолжаем искать рынки потребления, развитие прокатных активов - одна из опций”, - сказал Федоришин.

Среди интересных регионов он назвал также существующую географию поставок, в частности, НЛМК смотрит на Ближний Восток и Северную Африку, куда компания продает 20 процентов продукции.

Кроме того, компания сообщила, что планирует органический рост в Индии, где сейчас владеет сервисным центром по порезке и обработке трансформаторного проката. По словам Багрина, компания рассматривает проекты развития электротехнической стали в Индии с инвестициями от $100 миллионов до $300-400 миллионов.

Детали он не привел. Сейчас НЛМК продает в Индии 60.000-70.000 тонн трансформаторной стали, сказал Федоришин.

“СИСТЕМНЫЙ ШОК”

НЛМК, которая владеет в США прокатным заводом, считает, что возможные заградительные меры, обсуждаемые американскими властями, может вызвать “системный шок” в мире стали.

Минторг США, крупнейшего импортера стали в мире (около 36 миллионов тонн в 2017 году) на прошлой неделе предложил президенту Дональду Трампу варианты защиты рынка. Решение по стали ожидается к 11 апреля. Среди предложений - введение минимальной пошлины в 24 процента на всю сталь, 53 процентов для 12 стран-поставщиков, включая Россию, или квоты.

“Есть несколько вариантов, в том числе введение заградительных пошлин и начало всеобщей торговой войны со всеми... Если решение произойдет по жесткому варианту, это будет системный шок в целом для всего рынка, потому что будет происходить перераспределение потоков и глобальная система будет адаптироваться”, - сказал Багрин.

По его словам, НЛМК “пока на стороне выигравших”, но уходить с рынка не планирует при любом сценарии. Тем не менее компания приостановила проект расширения прокатных мощностей в США стоимостью $100 миллионов, в который вложила около $20 миллионов, в ожидании решения Трампа.

“Этот проект сейчас приостановлен до понимания окончательного сценария введения заградительных мер”, - сказал Багрин.

Редактор Андрей Кузьмин

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below