2 мая 2012 г. / , 12:17 / через 6 лет

Черкизово приостановило новые свиноводческие проекты перед ВТО

Наталья Ищенко

Глава группы Черкизово Сергей Михайлов общается с журналистами агентства Рейтер в Москве 13 сентября 2010 года. Один из крупнейших российских производителей и переработчиков мяса - группа Черкизово - взял "инвестиционные каникулы" для проектов в свиноводстве в преддверии ВТО и думает над новыми направлениями бизнеса, в частности - о производстве зерна. REUTERS/Alexander Natruskin

МОСКВА, 2 мая (Рейтер) - Один из крупнейших российских производителей и переработчиков мяса - группа Черкизово - взял “инвестиционные каникулы” для проектов в свиноводстве в преддверии ВТО и думает над новыми направлениями бизнеса, в частности - о производстве зерна.

“ВТО - основная тема, которая формирует наши планы. Есть вопросы больше по свиноводству и мясопереработке. Из-за снижения пошлин цена может оказаться под серьезным давлением. Это достаточно отрицательный фактор не столько для действующих, сколько для новых свинокомплексов”, - заявил генеральный директор группы Черкизово Сергей Михайлов в интервью Рейтер.

“Инвестировать (в новые проекты в свиноводстве) будет, наверное, невыгодно: если сегодня окупаемость таких проектов от 7 лет, то при падении цены (прогнозируется, что цена может упасть до 65-70 рублей с НДС) окупаемость будет больше 10 лет. Соответственно, проекты станут неинтересными”.

Если цена на свинину упадет до 65-70 рублей, ”EBITDA margin группы однозначно останется на уровне выше 20 процентов, может быть, на уровне 25 процентов - в зависимости от “костов”, считает глава компании.

По итогам 2011 года рентабельность EBITDA Черкизово составила 17 процентов.

У Черкизово есть ряд проектов дальнейшего развития свиноводства. “Но мы их пока придерживаем... взяли небольшие ”инвестиционные каникулы“ на несколько кварталов, чтобы лучше понять, что будет происходить”.

Капитальные затраты Черкизово на 2012 год составят до $300 миллионов, из которых основная часть - около $250 миллионов - пойдет на птицеводство.

СВИНОВОДЧЕСКАЯ “ИНВЕСТПАУЗА”

В краткосрочной перспективе свиноводческая “инвестпауза” не скажется на группе.

“У нас довольно много проектов в свиноводстве запущено. Независимо от новых инвестиций у нас производство было около 100 тысяч тонн при инсталлированных на сегодняшний день мощностях на 180 тысяч тонн. В любом случае, в этом и следующем году мы будем наблюдать серьезный рост в свиноводстве Черкизово. Это (ВТО) больше влияет на перспективу выручки через 3-5 лет”.

“Будем ли мы строить свинокомплексы дальше (после 2012 года) и в каком объеме - это во многом зависит от политики государства в целом и по ВТО”, - добавил глава агрогруппы.

Чтобы закончить программу импортозамещения в отрасли, “надо инвестировать еще лет пять”. “Мы чисто интуитивно понимаем: что-то будет сделано, потому что заморозить рынок на сегодняшней стадии и поставить под угрозу те инвестиции, которые еще не закончились, будет непродуктивно”.

Присоединение РФ к глобальному торговому союзу было формально одобрено на конференции ВТО в конце 2011 года после 18 лет переговоров.

ОЖИДАНИЯ ОТ 2012 ГОДА

Сейчас Черкизово завершает расширение действующих птицеводческих кластеров, “Брянск и Пенза - основные драйверы роста объемов (производства)”.

За 2012 год Черкизово рассчитывает нарастить производство примерно до 310 тысяч тонн в убойном весе в птицеводческом сегменте - с около 260,2 тысячи тонн за 2011 год (+19 процентов).

Компания ждет роста объемов производства свинины примерно до 120 тысяч тонн в живом весе (+31 процент к 2011 году). В мясопереработке производство Черкизово, как ожидается, составит около 141 тысячи тонн (-3 процента к 2011 году).

“По мясопереработке будет объем чуть ниже 2011, но выручка будет выше - структура продаж улучшается”.

M&A КАК ОПЦИЯ

В начале 2011 года группа Черкизово приобрела крупного производителя мяса птицы, компанию Моссельпром, и пообещала быть активной в процессе консолидации отрасли.

Сейчас компания продолжает присматриваться к конкурентам, но отмечает, что интересных объектов для покупки мало.

“(Например), в мясопереработке рынок фрагментирован, его консолидировать достаточно сложно... Активы очень разные - и географически, и по качеству. Нужен ряд, 5-6 сделок, чтобы набрать вес на рынке. Высокая долговая нагрузка у всех игроков, что делает покупки сложными, долг к EBITDA у многих может быть на уровне 4-5”, - перечислил Михайлов.

В мясопереработке Черкизово рассматривает “точечные M&A” - “например, в премиальном сегменте в Москве” или в регионах, где один игрок может занимать 50 процентов локального довольно защищенного рынка.

“Если говорить о свиноводстве, мы тоже будем на него смотреть. По птице - если мы что-то будем делать, значимые покупки по доле рынка или нишевые, где нам важно нарастить долю рынка, по географическому принципу”.

“У нас стратегия органического роста, M&A для нас больше опция развития”.

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ

Черкизово рассматривает ряд новых направлений бизнеса, говорит Михайлов.

“Новые направления бизнеса, на которые мы смотрели в последние годы, - растениеводство, потому что у нас уже есть земельный банк. После покупки Моссельпрома он немного вырос, около 15 тысяч гектаров в обработке. Мы будем его наращивать, могут быть стратегические покупки в регионах, которые нам интересны. Также смотрим на мясо индейки и мясное скотоводство”.

На 2012-14 годы предполагается строительство индюшиной фермы Черкизово в Тамбовской области с производственными мощностями 40 тысяч тонн и сметной стоимостью 4 миллиарда рублей (по данным областной администрации).

“В растениеводстве речь идет о вертикальной интеграции в производство зерна, - говорит Михайлов. - Сейчас мы рассматриваем модель, при которой мы могли бы для себя производить зерно, кукурузу, другие необходимые виды. Сложность этого бизнеса в том, что невозможно производить только для себя. Основная модель - это интеграция, какие-то ”побочные“ продукты могут быть”.

“Не исключаем, что в новых направлениях можем использовать форму совместного предприятия или привлекать партнеров”.

BUYBACK-2

В конце 2011 года Черкизово объявила выкуп собственных акций и GDR с рынка.

“У нас был свободный ”кэш“, мы посчитали, что наши акции настолько дешево (около $15 за GDR на момент объявления выкупа) стоят, что для компании это интересное решение”.

По итогам выкупа около 2 процентов акций Черкизово находятся на балансе у ее дочерних структур. “В дальнейшем мы можем аннулировать эти акции, использовать их для возможных M&A или опционной программы”.

“С тех пор цена не выросла, мы будем ориентироваться. Не исключено, что если цена (акций на бирже) будет занижена, то мы вернемся к этому вопросу. В ближайшее время не планируется поднимать этот вопрос”.

К закрытию торгов в конце прошлой недели GDR Черкизово торговались на уровне около $13 за расписку.

Группа Черкизово объединяет семь мясоперерабатывающих заводов, семь птицеводческих комплексов по производству и переработке мяса птицы, десять крупных свиноводческих комплексов, три завода комбикормов. Черкизово выпускает мясо и мясные продукты под марками “Куриное царство”, “Петелинка”, “Черкизовский”, “Пять звезд”; реализует продукцию через три собственных торговых дома.

Чистая прибыль компании в 2011 году составила 4,34 миллиарда рублей, или $147,8 миллиона.

Основные владельцы компании - бизнесмен Игорь Бабаев и члены его семьи.

При участии Марии Киселевой, Ольги Сичкарь, Полины Девитт

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below