29 июня 2012 г. / , 15:24 / через 5 лет

ФСК не хочет форсировать слияние с МРСК

Анастасия Лырчикова

МОСКВА (Рейтер) - Менеджмент российской энергосетевой монополии ФСК предлагает не торопиться с рассуждениями о слиянии с другим сетевым оператором Холдинг МРСК, пережить предстоящий зимний период и дождаться анализа распределительно-сетевого комплекса, который она получает в управление.

До ухода из правительства курировавший тогда ТЭК Игорь Сечин успел инициировать передачу распределительно-сетевого Холдинга МРСК в управление ФСК ради создания нового гиганта - “единой национальной сетевой компании”. По сведениям источника газеты Коммерсант, компании могут быть объединены на базе госхолдинга Роснефтегаз, который в результате получит свыше 75 процентов акций нового сетевого гиганта.

Совет директоров Холдинга МРСК уже одобрил передачу функций единоличного исполнительного органа ФСК и отправил в отставку нынешнего главу компании Николая Швеца. В субботу по этому вопросу должны голосовать акционеры холдинга.

Ряд аналитиков, миноритариев холдинга и отдельных МРСК сочли идею объединения и передачи в управление сырой и слабо аргументированной на момент решения.

Менеджмент ФСК пока не торопится строить догадки о дальнейшей судьбе монополий, предлагая сосредоточиться на разработке новой стратегии, изучении передаваемого ей с июля холдинга, следует из заявлений руководства компании.

“Директива говорит, что ФСК возьмет управление распределительно-сетевым комплексом. Это не говорит о том, что мы поглотили или мы произвели какое-то слияние. Это говорит, что исполнительный аппарат холдинга не справился с основной задачей по ходу реформы... Теперь эта задача поставлена перед нами, - сказал глава ФСК Олег Бударгин на собрании акционеров, -Безусловно, встает вопрос - что дальше?.. На мой взгляд, спешить здесь нельзя, надо оценить итоги реформы”

По словам Бударгина, главная проблема, решение которой не осилил Холдинг МРСК, получивший после реформы отрасли наиболее старые активы, - это повышение надежности энергосетей. Среди других актуальных вопросов он назвал разработку единой тарифной политики, ликвидацию параллельных структур, отказ от так называемой “последней мили”, когда крупные потребители, присоединенные к сетям ФСК, также платят МРСК, которая арендует сети.

“Мы просто берем (холдинг) за оплату в управление. Что дальше будет происходить? Я считаю, что время есть. Мы должны пройти нормально зиму, посмотреть на компанию, какие у нее есть возможности, потом уже определиться с различными вариантами реализации... или это слияние, или самостоятельная работа, или приватизация, продажа... Нам надо посмотреть, оценить и спокойно, не спеша эту работу выполнить”, - сказал Бударгин акционерам.

Руководители компании отказались обсуждать условия договора передачи в управление и прогнозировать, когда две монополии будут объединены и имеет ли смысл такое слияние.

“ФСК уже начала процесс due diligence МРСК, там очень много компаний, и они должны быть изучены достаточно хорошо. Потом у акционера будет возможность выбирать, по какому пути идти”, - сказал журналистам глава совета директоров ФСК Эрнесто Ферленги.

Заместитель главы компании Андрей Казаченков добавил, что еще предстоит подготовка “стратегии какого-бы то ни было интеграционного процесса, поиск синергии”.

После реформы электроэнергетики, завершившейся в середине 2008 года распродажей генерации и разделением РАО ЕЭС на производство, транспорт и сбыт электроэнергии, сети остались за государством. ФСК получила все магистральные сети единой энергосистемы напряжением выше 220 киловольт, а Холдинг МРСК - распределительные сети от 220 киловольт и ниже.

При этом ФСК управляла МРСК до середины 2008 года, когда окончилась реформа, и была не против продлить срок управления. Но Холдинг МРСК был отпущен в свободное плавание.

Менеджеры Федеральной сетевой компании также не смогли прокомментировать в пятницу, будет ли сохранен управленческий аппарат МРСК, стратегия холдинга, предполагающая точечную приватизацию отельных распредсетевых компаний, назвать сроки управления.

Условия договора управления еще предстоит утвердить советам директоров обеих монополий, сказал Казаченков.

РЫНОК НЕ ДАСТ, ДАДУТ БАНКИ

Руководители ФСК отказались назвать параметры сводной с МРСК долгосрочной инвестиционной программы, которую планировали представить в правительство к середине июля.

Ранее Бударгин предлагал сохранить ежегодные инвестиции обеих монополий на текущем уровне в ближайшие пять лет, что соответствует тратам ФСК в объеме около 190 миллиардов рублей, МРСК - 130 миллиардов рублей в год.

Некоторые аналитики сочли такой инвестплан завышенным для ФСК и прогнозировали риски дефицита инвестпрограммы в условиях ограничения тарифов. Так ВТБ Капитал полагал, что монополисту придется закрывать “дыру” за счет допэмиссии.

Ранее власти РФ ужали инвестплан ФСК на 2012-2014 годы на 90 миллиардов рублей, сохранив параметры текущего года и срезав инвестиции 2013-2014 года до 154-155 миллиардов рублей в год.

В общей сложности за три года компании нужно потратить 504,8 миллиарда рублей, из них в этом году - 195,6 миллиарда рублей.

Проблем в финансировании инвестпрораммы текущего года ФСК не испытывает и готовится привлечь во второй половине 50-70 миллиардов рублей либо за счет облигаций, либо кредитования в госбанках.

“До конца года займем около 50-70 миллиардов рублей... будем это делать равномерно”, - сказал в пятницу Казаченков.

У компании есть несколько готовых инструментов - зарегистрированные выпуски российских облигаций на 125 миллиардов рублей, биржевых облигаций на 100 миллиардов рублей, а также проспект евробондов, сообщил Казаченков.

Кроме того, ФСК подала заявку в государственный Внешэкономбанк на открытие кредитной линии в объеме 100 миллиардов рублей на срок до 15 лет.

Казаченков сказал, что выбор инструментов будет зависеть от конъюнктуры рынков, в частности, выход с евробондами может состояться не ранее третьего-четвертого квартала 2012 года.

Объем займа он не назвал, но отметил, что евробонды будут номинированы в рублях.

“Подход только один: в лучшие моменты мы выходим на лучший для этого рынок. Международные рынки, открытые рынки штормит - мы идем в госбанки”, - сказал Казаченков.

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below