18 февраля 2013 г. / , 13:17 / 5 лет назад

МРСК увязал поиск инвесторов в энергосети РФ с успехом ERDF в Томске

МОСКВА (Рейтер) - Российский энергосетевой госоператор Холдинг МРСК, в котором власти РФ консолидируют руководство всем сетевым комплексом страны, советует правительству РФ перед выбором схемы привлечения новых инвесторов в сектор дождаться первых итогов эксперимента по управлению французской компанией региональным активом.

Рабочий чинит ЛЭП у села Криуша Рязанской области 7 августа 2010 года. Российский энергосетевой госоператор Холдинг МРСК, в котором власти РФ консолидируют руководство всем сетевым комплексом страны, советует правительству РФ перед выбором схемы привлечения новых инвесторов в сектор дождаться первых итогов эксперимента по управлению французской компанией региональным активом. REUTERS/Denis Sinyakov

Результат управления французской ERDF (“дочка” EDF) Томской распределительной компанией, которую иностранный инвестор получил в концессию год назад, “является одним из ключевых факторов при решении о варианте дальнейшей формы привлечения инвесторов в электросетевой комплекс РФ”, говорится в презентации Холдинга МРСК ко встрече с менеджментом ERDF.

“На примере ERDF... правительство может принимать дальнейшие решения об участии независимых собственников в управлении такого рода активами”, - сказал исполнительный директор Холдинга МРСК Андрей Муров на пресс-конференции в понедельник.

Власти РФ и эксперты не первый год дискутируют, стоит ли привлекать инвесторов в сетевую инфраструктуру, оставшуюся за государством после разделения в середине 2008 года монополии РАО ЕЭС на производство, транспорт и сбыт электроэнергии.

В конце 2010 года истек мораторий на снижение госконтроля в распределительной монополии Холдинг МРСК, и рынок ждал решений о начале приватизации входящих в него МРСК. Вопрос о продаже свыше 5 процентов оператора магистральных сетей ФСК не стоял.

Аналитики инвестбанков называют старт приватизации МРСК одним из основных драйверов роста их акций.

Первый актив, который Холдинг МРСК в качестве эксперимента отдал в управление независимому инвестору, стала небольшая Томская распределительная компания. Ее год назад получила ERDF, которая рассчитывает управлять активом до конца 2019 год.

За это время власти РФ успели поменять концепцию управления в сетях, сконцетрировав его в Холдинге МРСК. Президент РФ Владимир Путин в ноябре 2012 года согласился на предложение правительства консолидировать управление энергосетями в холдинге, который к концу июня 2013 года получит в капитал госпакет ФСК и будет переименован в Российские сети.

Однако чиновники сохранили идею пилотной приватизации отдельных распредсетевых компаний. Минэнерго неоднократно подтверждало желание продать в этом году 1-2 МРСК.

А стратегия развития электросетевого комплекса, которую Путин распорядился подготовить к концу февраля 2013 года, должна включать поэтапное привлечение частных инвесторов в распределительные сети.

Муров сказал, что детальное обсуждение приватизации, в том числе списка кандидатов на продажу, вряд ли стартует до создания Россетей.

В его презентации говорится, что оценка работы французской компании в Томске намечена на 2013 год. И уже в 2014-2015 годах возможно решение о развитии Россетей и целесообразности привлечения крупных международных компаний к управлению, а также приватизации.

По словам Мурова, французский оператор отчитается о первых результатах в течение месяца. Менеджер пока не дал однозначного ответа на результаты эксперимента:

“Это был пробный год, компания вошла в управление по договору. Естественно, никаких инвестиций компания не делала за свой счет. Были позитивные, безусловно, моменты, какие-то технологи и компетенции они привнесли. Но сказать о том, что кардинально улучшилось положение конкретно в ТРК мы, естественно, не можем, потому что там есть системные проблемы, характерные для всего комплекса. Они с приходом французской компании не решились... Наверное, 2013 и 2014 годы будут более результативными”.

Сам французский оператор пишет в своих материалах, что соглашение с холдингом предусматривает годовой период для ознакомления с ситуацией.

За этот год компания провела аудит актива и сейчас называет главной целью снижение потерь в сетях как минимум на 4 процента в год, начиная с 2013 года.

Председатель правления ERDF Мишель Белон признала, что за прошедший год условия в РФ изменились, но, по ее словам, новая концепция управления сетями пока не оказала влияния на деятельность оператора в Томске.

Анастасия Лырчикова

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below