10 сентября 2013 г. / , 15:25 / через 4 года

Glencore ожидает не менее $2 млрд синергии от поглощения Xstrata в 2014 году

Логотип Glencore у центрального офиса компании в Баре 20 ноября 2012 года. Glencore сократит расходы, отложит проекты и получит в следующем году от рекордного поглощения горнорудной группы Xstrata по крайней мере $2 миллиарда синергии, что в четыре раза больше ранних прогнозов. REUTERS/Arnd Wiegmann

ЛОНДОН (Рейтер) - Glencore сократит расходы, отложит проекты и получит в следующем году от рекордного поглощения горнорудной группы Xstrata по крайней мере $2 миллиарда синергии, что в четыре раза больше ранних прогнозов.

Четыре месяца спустя после завершения сделки стоимостью $46 миллиардов Glencore Xstrata сообщила, что ожидает больше экономии и выгоды, чем планировала первоначально.

“Мы считаем, что процесс еще не завершен”, - сказал генеральный директор Айван Глейзенберг в ходе презентации для инвесторов во вторник, добавив, что выгода будет как от маркетинга, так и от экономии на рудниках. Дополнительные преимущества будут ясны через полгода, сказал он.

“Некоторые плоды растут низко, их легко сорвать, как только мы углубимся в активы... Я уверен, что нас ожидает большее. Но очень трудно точно определить, что конкретно это будет”.

Трейдер обещал $500 миллионов синергии, когда впервые объявил о приобретении в прошлом году - в основном за счет продажи добытых Xstrata металлов и минералов через маркетинговую машину Glencore.

Увеличение выгоды от сделки не было неожиданным, учитывая консервативный характер первоначальных целей Glencore.

Чтобы показать успех сделки, Glencore сообщила, что запланированная синергия превысит $2 миллиарда в 2014 году, из которых $450 миллионов относится на маркетинг, $175 миллионов - на финансирование и $1,4 миллиарда - на снижение затрат, что существенно больше, чем прогнозировали аналитики.

Большая экономия обусловлена снижением корпоративных расходов - Glencore закрыла 33 отделения за три месяца и сократила почти половину персонала штаб-квартиры и региональных офисов Xstrata.

Но самая большая часть экономии - $576 миллионов - приходится на угольный дивизион, который, как и другие компании отрасли, страдает от низких цен и избыточного предложения. Glencore сообщила, что почти треть мирового производства энергетического угля является убыточной, а перспектива отрасли - “неустойчивой”.

Угольный дивизион Glencore пока что снижает затраты сильнее всех, не в последнюю очередь из-за давления на прибыль со стороны падающих цен. Производительность на одного работника уже увеличилась более чем на одну пятую, сообщила компания.

Кроме того, компания может заморозить некоторые проекты, сообщил один из руководителей угольного дивизиона Питер Фрейберг, добавив, что некоторым рудникам тяжело и группа не будет заниматься “перекрестным субсидированием”.

ОТЛОЖЕННЫЕ ПРОЕКТЫ

Glencore Xstrata, которая гордится культурой осторожного распределения денежных средств, планирует сократить капитальные расходы на $3,5 миллиарда к 2015 году и удерживать траты на поддержание деятельности на уровне $4 миллиардов.

Часть средств от сокращения медных, никелевых и угольных проектов будет вложена в нефть, где Glencore ожидает более высокую прибыль.

Glencore также сообщила, что сократит вложения в новые проекты Xstrata - рудники, которые нужно строить с нуля, которые требуют $21 миллиард вложений. Из 88 проектов Xstrata 44 были приостановлены, а еще 7 - урезали расходы.

“Мы сначала будем снижать расходы на старых месторождениях - это проще всего. Но через 10, через 15 лет мы с ними покончим. Будем мы развивать (новые проекты)? Мы будем прагматичнее наших конкурентов”, - сказал Глейзенберг.

Среди приостановленных проектов - рудник Wandoan в австралийском штате Квинсленд проектной мощностью 30 миллионов тонн угля в год, который Xstrata планировала еще до сделки и который уже давно рассматривается как серьезный вызов.

Glencore, которая разместила акции в Лондоне и Гонконге в 2011 году, также сообщила, что теперь планирует подать заявку на вторичный листинг в Йоханнесбурге и разместить акции до конца года.

Клара Феррейра-Маркес. Перевел Александр Кривов

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below