1 июля 2011 г. / , 05:47 / 6 лет назад

ИНТЕРВЬЮ-Компания без названия начала зарабатывать

Строящиеся небоскребы бизнес-центра Москва-Сити, 11 февраля, 2009 года. Бывшая Mirax начала зарабатывать деньги для запуска строек, продавая готовые площади и доли в проектах, что поможет компании, изменившей по итогам кризиса название, состав акционеров и систему управления, справиться с долгами, сказал в интервью Рейтер совладелец Nazvanie.net Максим Темников, отвечающий за оперативное управление.Alexander Natruskin (RUSSIA)

Ольга Сичкарь

МОСКВА (Рейтер) - Бывшая Mirax начала зарабатывать деньги для запуска строек, продавая готовые площади и доли в проектах, что поможет компании, изменившей по итогам кризиса название, состав акционеров и систему управления, справиться с долгами, сказал в интервью Рейтер совладелец Nazvanie.net Максим Темников, отвечающий за оперативное управление.

Кризис изменил девелоперский бизнес, основанный Сергеем Полонским, до неузнаваемости. За 2,5 года Mirax заморозила проекты на 8 миллионов квадратных метров, долго разбиралась с Альфа-Групп, выкупившей ее проблемный долг, и в 2009 году провалила реструктуризацию CLN. Полонский в итоге попросил не называть его бизнесменом и получил новых партнеров.

"Структура владения компанией претерпела изменения. До кризиса у Сергея Полонского было четверо партнеров, владеющих по 3 процента в компании и долями в конкретных проектах. Из прежних акционеров - Сергей Полонский и я, также вошли два новых партнера: Роман Троценко (глава ОСК) и Владимир Голубев (совладелец девелопера Адамант), которые поддержали компанию в кризис", - сказал Темников.

По его словам, у Полонского осталось более 50 процентов, у остальных примерно равные доли, позволяющие совместно принимать блокирующие решения. Точные доли акционеров он назвать отказался, ссылаясь на несогласие некоторых акционеров давать такую информацию.

Темников поясняет, что совладельцы есть и внутри отдельных проектов. Так, недавно Троценко получил 50 процентов в проекте комплекса апартаментов Paradise Living (Филикровля) за $35 миллионов, у Голубева 25 процентов в проекте Мякинино.

"У меня есть доли только в зарубежных объектах, которые не входят в корпорацию, а являются проектами акционеров".

Еще два проекта - МФК Казакова и Рублевская Ривьера на 50 процентов принадлежат Базэлу Олега Дерипаски.

ОСТАЛСЯ ТОЛЬКО СБЕРБАНК

Объем банковских кредитов компании уменьшился и сейчас он составляет $166 миллионов. Основной кредитор - Сбербанк, который одобрил в мае линии на $373 миллиона. С помощью первого транша на $105 миллионов и собственных средств от продаж компания расплатилась с Альфой, Банком проектного финансирования, Кредит Европа Банком и частично с банком Снорас - из $75 миллионов осталось около $54 миллионов.

"На уменьшение долговой нагрузки пошли часть средств из $60 миллионов, полученных в результате расчетов по Mirax Plaza (проект перешел к СтройГазконсалтингу и Промсвязьбанку), и деньги, полученные от продажи ВТБ площадей в башне Федерация".

"Они (ВТБ) уже перечислили $130 миллионов, мы договариваемся о продаже дополнительных площадей, и тогда сумма сделки достигнет $200 миллионов, однако почти все пойдет на строительство Федерации, и возможно нам не потребуется полностью выбирать кредит Сбербанка".

"Мы планируем завершить Федерацию в первом квартале 2013 года, для ее достройки необходимо около $300 миллионов, включая проценты по кредиту и инженерию".

РАСПЛАТА

До кризиса штат Mirax составлял около 5 тысяч человек, а сейчас - около 650 человек. Темников рассказал, что новая структура подразумевает проектное управление, где каждый проект самодостаточен, сам привлекает финансирование, и управляется тройкой менеджеров. Общий контроль осуществляет центральный офис - структура, которая замыкается на акционеров, и которую сейчас возглавляет Темников.

"Управляющие проектов получают бонус - 10 процентов от прибыли всего проекта. Таким образом, мы заставляем менеджеров быть более вовлеченными в процесс и эффективнее оптимизировать расходы и доходы, что позволит получить на каждом проекте большую прибыль".

От этого напрямую зависит возможность расплатиться с держателями облигаций раньше предполагаемого срока, так как в предложении держателям долга предусматривается возможность досрочного возврата.

В четверг прошла встреча компании с комитетом кредиторов, где экс-Mirax обсуждает предложение обменять старые бумаги на новые сроком 8 лет под 7 процентов годовых, а в качестве залога предлагает проекты.

Оптимистичный сценарий, озвученный на сегодняшней встрече с кредиторами, предполагает, что компания сможет погасить долг уже через три года.

Объем долга перед держателями CLN и рублевых облигаций составляет $343 миллиона без учета накопленного купонного дохода. Реструктуризацию компания планирует завершить в декабре.

"Планировалось, что мы завершим реструктуризацию в сентябре, но процесс затянулся...", - говорит Темников.

ЖИВЫЕ И МЕРТВЫЕ

В обеспечение по новому долгу компания включит ряд проектов, которые могут начать строиться в краткосрочной или среднесрочной перспективе.

"Несколько проектов стоят на продаже: "Литературная Газета", на которую уже есть покупатель, который готов заплатить приличные деньги, и наша 50-процентная доля в действующем БЦ на Брянской, 5. В случае продажи этих проектов первоначально деньги планируется направить на наши наиболее перспективные проекты, выступающие поручителями по новым долговым бумагам - проекты Гелиймаш, Рублевская ривьера и Кремлевская набережная".

Редактор Антон Зверев

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below