1 сентября 2017 г. / , 12:36 / 3 месяца назад

ПРЯМАЯ РЕЧЬ-Интервью зампреда Банка России Василия Поздышева о ситуации в банке Открытие

Елена Фабричная, Оксана Кобзева

МОСКВА, 1 сен (Рейтер) - Зампред ЦБР Василий Поздышев предварительно оценил потребность в докапитализации санируемой группы Открытие в 250-400 миллиардов рублей , рассказал о финансовой поддержке банка, оценке проблемных активов, конвертации и списании субординированных требований, о судьбе ОФЗ, полученных Открытием в рамках программы докапитализации, и проводимых проверках других банковских холдингов.

Ниже представлены его развернутые высказывания:

О РЕЙТИНГЕ ОТКРЫТИЯ ОТ АКРА, СВЯЗАН ЛИ С НИМ ОТТОК СРЕДСТВ ИЗ БАНКА:

”Я бы не сказал, что присвоение рейтинга послужило основной причиной оттока ликвидности. В целом за три месяца - июнь, июль и август - из банка, согласно отчетности, произошел отток клиентских средств 693 миллиарда рублей. Из этой суммы только 211 миллиардов рублей были завязаны на рейтинги, это были пенсионные деньги. Подавляющая часть оттока к рейтингам вообще была не привязана.

И если смотреть подробнее, когда уходили пенсионные деньги, все-таки до публикации рейтинга ушло две трети и оставшаяся одна треть – после. Поэтому публикация рейтинга - это еще одно событие в цепи обстоятельств, которые повлияли на усиление оттока.

Остальные 482 миллиарда – это юридические и физические лица”.

ЧТО ПОВЛИЯЛО НА ОСНОВНОЙ ОТТОК, ЕСЛИ НЕ РЕЙТИНГ

”В этой ситуации невозможно выделить один ключевой фактор. Когда идет информационная атака, никто не знает, как распространяется информация – как клиенты между собой созваниваются, что они друг другу говорят. На финансовом рынке, к сожалению, нет симметрии информации.

Эффект миметизма (подражания) на финансовых рынках огромен - кто-то один стал забирать средства, все остальные узнали и побежали за ним, даже не разбираясь в ситуации. Этим и опасны информационные вбросы на финансовых рынках.

Когда банк покупал Росгосстрах, он рассчитывал на один объем убытков, с которыми собирался справиться самостоятельно, по факту стало ясно, что там другой объем убытков и вполне возможно, внутри банка эта информация стала циркулировать.

То есть, много информационных факторов было с начала 2017 года, которые могли привести к решению клиентов о переводе средств из банка”.

БУДУТ ЛИ МЕНЯТЬСЯ ПОДХОДЫ ЦБ К РЕГУЛИРОВАНИЮ РЕЙТИНГОВ

”Мы не видим необходимости что-то менять в регулировании рейтинговых агентств (из-за последствий для Открытия на фоне снижения рейтинга).

Что действительно нужно поменять? Сейчас рейтинговые агентства присваивают рейтинг вообще. И это плохо описывает реальную ситуацию. Банк России объявил о плане участия Фонда консолидации в банке, и в этот момент произошло разделение риска - риск субординированных инструментов ухудшился, а риск старшего долга – резко улучшился. А рейтинговые агентства эти риски не разделяют”.

ЧТО ВЫ ИМЕЕТЕ В ВИДУ, ГОВОРЯ, ЧТО ЧАСТЬ ОТТОКА СРЕДСТВ ИЗ ОТКРЫТИЯ БЫЛА ПЛАНОВОЙ:

“До того, как вступала в силу новая законодательная база по рейтингам – до даты 14 июля – мы проводили с руководством Открытия рабочую встречу по теме ликвидности и спрашивали, насколько сам банк оценивает отток и каков запас ликвидных активов. Банк предоставил нам метрики, собственные оценки потенциального оттока и запаса высоколиквидных активов. И по метрикам, которые предоставил банк, он оценивал, что вполне справится с оттоком. Величину оттока банк оценил в сумму порядка 200 миллиардов рублей. У банка было вполне достаточно высоколиквидных ценных бумаг для того, чтобы справиться с этим оттоком. Банк заявлял, что он готов к истории с рейтингами, назовем это так”.

“После того, как фактический отток средств превысил величину, которую банк прогнозировал, нам пришлось вмешаться”.

БЫЛИ У БАНКА КРУПНЫЕ КЛИЕНТЫ, ЕДИНИЧНЫЙ ОТТОК СРЕДСТВ КОТОРЫХ МОГ РЕЗКО ПОВЛИЯТЬ НА СИТУАЦИЮ?

“Нет таких клиентов. Если оценивать средства крупнейших клиентов, то резкий уход только одного из них такой ситуации не вызвал, у банка было достаточно ликвидности”.

О ВОСПОЛНЕНИИ РАЗРЫВОВ ЛИКВИДНОСТИ У ОТКРЫТИЯ:

”Мы использовали нестандартный инструмент пополнения ликвидности – по рыночной ставке, но под нестандартное обеспечение. Важно, что эта ликвидность предоставляется банку по мере необходимости и параллельно с этим Банк России внимательно следит за уровнем ликвидности в банковской системе и абсорбирует все, что необходимо.

Те средства, которые мы предоставляем банку ФК Открытие и, в дальнейшем готовы будем предоставлять другим банкам в случае необходимости, будут компенсированы стандартными операциями Банка России по абсорбированию ликвидности – это депозитные аукционы, выпуски ОБР”.

ЦБ ПРОСТО НАПЕЧАТАЕТ ДЕНЕГ ДЛЯ САНАЦИИ ОТКРЫТИЯ?

”Во-первых, это предоставление ликвидности, которое будет компенсировано операциями абсорбирования. Средства банку ФК Открытие предоставляются по графику и по мере необходимости, это не разовое вливание огромной суммы. Временная администрация определяет потребность в дополнительных ресурсах.

Во-вторых, эти средства размещаются банком под контролем Центробанка, то есть они не утекут на валютный рынок, на потребительский рынок, что теоретически могло бы произойти, если бы банком управлял частный инвестор. Таким образом, вопросы управления ликвидностью и эмиссионных рисков Банком России полностью контролируются. В том числе и для этого мы старались как можно скорее создать новый механизм финансового оздоровления”.

ПО КАКОМУ ГРАФИКУ БУДЕТ ПРЕДОСТАВЛЯТЬСЯ ЛИКВИДНОСТЬ ОТКРЫТИЮ?

“Когда будет разрыв, ЦБ будет предоставлять средства, и банк будет их возвращать, когда этот разрыв прекратится. Мы специально сделали так, чтобы банк был заинтересован вернуть эти средства Центробанку поскорее, заместить их более дешевыми источниками. Даже вклады будут обходиться ему дешевле, чем ресурсы ЦБ”.

“Допэмиссия банка (которую выкупит ЦБ) будет единственной докапитализацией банка ФК Открытие”.

О ВЛИЯНИИ САНАЦИИ ОТКРЫТИЯ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ ПО ИНФЛЯЦИИ:

”Финансовое оздоровление Открытия и средства, используемые Банком России на эти цели, никаким образом не повлияют на достижение таргета и на саму инфляцию.

Во-первых, масштабы финансового оздоровления одного банка не сопоставимы с финансовым рынком. Активы банковской системы более 80 триллионов рублей и в масштабах сектора это не такие значимые вложения. Во-вторых, средства финансовой поддержки будут предоставлены постепенно, не разово. В третьих, ликвидность на финансовом рынке будет абсорбирована Центробанком”.

О ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ В БАНКЕ ФК ОТКРЫТИЕ:

”Временная администрация работает всего лишь два дня, но по ее отчетам уже видно, что отток прекращается и ликвидность в банк начинает возвращаться. Во-первых, большое количество заявок на вывод средств было сформировано в последние дни перед введением временной администрации, в период неопределенности. Сейчас многие заявки уже отменяются клиентами, прежде всего это юридические лица и VIP-клиенты. Клиенты остаются. Более того, те клиенты, которые уходили, начинают возвращаться. Уверен, что вопросов с нехваткой ликвидности через очень короткий период времени в банке практически не будет.

Понятно, почему это происходит – любой профессиональный инвестор, особенно компании и VIP-вкладчики, очень прагматичны в своем поведении. В ситуации, когда ставки по привлечению средств в банке пока еще находятся на уровне банка частного, а риски – на уровне банка государственного, выбор профессионального инвестора абсолютно очевиден”.

МОЖНО ЛИ ОЖИДАТЬ ТЕПЕРЬ СОКРАЩЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ БАНКОВ ПО ФИКСИРОВАННОМУ РЕПО ПЕРЕД ЦБ:

“Я не думаю, что предоставление экстренной ликвидности отдельным банкам сильно повлияет на общий объем задолженности банков перед ЦБ по стандартным инструментам, предоставленным под залог ценных бумаг”.

О ПРИМЕРНОЙ ОЦЕНКЕ “ДЫРЫ”:

“В периметр плана оздоровления войдет не только банк ФК Открытие, туда входят и банк Траст и Росгосстрах банк, и страховая компания Росгосстрах, и пенсионные фонды, всего в финансовой группе около 30 юридических лиц, и сейчас временная администрация оценивает риски и возможные потери всей этой группы компаний. По предварительным оценкам, с учетом того, что еще не все активы группы изучены временной администрацией, объем докапитализации по всей группе, который может потребоваться, находится в пределах 250-400 миллиардов рублей”.

“В любом случае, сумма, требуемая на докапитализацию, будет гораздо меньше, чем та сумма, которая потребовалась бы на финансовое оздоровление группы Открытие по старой кредитной схеме, с учетом существующего дифференциала процентных ставок на рынке”.

“Распределение этой докапитализации, отрицательных чистых активов по банкам и компаниям группы будет непропорциональным, это определит временная администрация”.

О СРАВНЕНИИ СИТУАЦИЙ В ОТКРЫТИИ И БАНКЕ МОСКВЫ:

“Я считаю такие сравнения абсолютно некорректными по двум причинам. Во-первых, Банк Москвы был почти 10 лет назад, и если кто-то попытается сравнивать суммы, то 100 миллиардов рублей 10 лет назад и сегодня это разные величины. Сейчас принципиально иное решение – при оздоровлении Банка Москвы инвестором выступил другой банк, а в случае группы Открытие инвестором является Центробанк”.

НА ЧТО ПОЙДУТ ВЫДЕЛЕННЫЕ СРЕДСТВА:

“Значительный объем средств нужно будет предоставить для поддержания деятельности Росгосстраха – системно значимой страховой организации, а также для того, чтобы завершить санацию банка Траст. Остальное пойдет на покрытие рисков, связанных с операциями самого банка ФК Открытие, в том числе, и с операциями, связанными с холдингом”.

О ДОЛЕ ОПЕРАЦИЙ ОТКРЫТИЯ СО СВОИМИ АКЦИОНЕРАМИ:

“Сделки банка ФК Открытие с холдингом Открытие до момента введения временной администрации равнялись, согласно его отчетности, 24 процентам капитала банка. То есть, норматив не нарушался. Сейчас временная администрация определяет, каков же реальный объем финансирования банк предоставил собственникам, холдингу. Я допускаю, что это может быть больше, чем 24 процента”.

“В большей степени для нас важно сделать оценку качества активов банков группы и определить какой объем докапитализации будет нужен для того, чтобы банк ФК Открытие и вся финансовая группа Открытие смогли бесперебойно осуществлять свою деятельность и развиваться”.

О ПРОБЛЕМАХ РЕГУЛИРОВАНИЯ ХОЛДИНГОВ:

“Временная администрация выявила недостатки системы управления рисками”.

“Новое регулирование банковских холдингов, мы рассчитываем, будет рассматриваться Госдумой в осеннюю сессию, и наши предложения могут быть доработаны с учетом опыта и анализа сделок холдинга Открытие. Все операции банка с холдингом находятся сейчас на особом контроле”.

О СУДЬБЕ ИНВЕСТИЦИЙ ХОЛДИНГА ОТКРЫТИЕ В БАНК:

”У холдинга порядка 100 миллиардов рублей инвестиций в банк ФК Открытие, и кроме того, что холдинг вкладывался в банк, и банк предоставлял ему кредиты. Разбор этих сделок потребует нескольких месяцев. Нам нужно будет “развязать” холдинг и банк.

Договоренности с собственниками такие, что мы в течение короткого периода времени вместе с ними будем изучать все сделки банка с холдингом, чтобы максимум средств вернуть в банк”.

БУДУТ ЛИ СУБОРДЫ КОНВЕРТИРОВАНЫ В КАПИТАЛ:

“Мы не исключаем вероятности конвертации субординированных требований. Те субординированные кредиты, в условиях которых не предусмотрена конвертация, будут списаны, в силу закона (и те субординированные облигации, которые выпущены до 2013 года)”.

“Но значение триггера – точная цифра (уровень достаточности капитала), и эта информация в случае наступления события-триггера будет раскрыта временной администрацией, что и определит сроки и объемы возможной конвертации или списания субордов”.

ОФЗ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ДОКАПИТАЛИЗАЦИИ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧИЛО ОТКРЫТИЕ, ТОЖЕ БУДУТ СПИСАНЫ?

“ОФЗ были переданы Агентством по страхованию вкладов (АСВ) банку ФК Открытие в счет предоставления субординированного кредита. Поэтому, если событие триггера произойдет, то ОФЗ останутся в собственности ФК Открытие, а кредитные требования АСВ по субординированному кредиту будут трансформированы в акции банка. Если впоследствии временная администрация обнаружит в банке отрицательный капитал, то акции, принадлежащие АСВ, будут списаны перед новой допэмиссией. АСВ в этом случае понесет убытки. Эти убытки будут постепенно покрываться в процессе текущей деятельности АСВ”.

О СДЕЛКЕ С РОСГОССТРАХОМ:

”Можно считать, что сделка закрыта. Сам банк долгое время не закрывал эту сделку по причине того, что покупка Росгосстраха была построена на кредитах и при оформлении сделки банку пришлось бы исключить из своего капитала размер капитала Росгосстраха, потому что это финансовая компания. Поскольку частные акционеры могли этого бояться, они не показывали реальное положение вещей и говорили, что сделка до сих пор не закрыта.

Если уж ЦБ решил взяться за финансовое оздоровление, мы отразим все, как положено, и сейчас идет завершение процесса реального отражения вложений на балансе банка. Это же касается и трех пенсионных фондов”.

ОБНАРУЖИЛ ЛИ ЦБР ПРИЗНАКИ ВЫВОДА СРЕДСТВ В ХОЛДИНГЕ?

“Временная администрация приостановила определенное количество сделок, которые сейчас находятся на особом контроле, так и некоторых сделок, которые были заключены за считанные дни до ввода временной администрации. Это незначительная сумма и рабочие моменты, которые будут разбираться на плановой встрече с акционерами. Они проходят несколько раз в неделю”.

“Сначала нужно определить ситуацию, увидеть, что есть, а чего нет, а потом делать выводы. Пока акционеры группы Открытие конструктивно сотрудничают с Банком России, и топ-менеджмент тоже”.

КАК СУЩЕСТВУЮЩИЕ АКЦИОНЕРЫ БУДУТ ПОМОГАТЬ ВОССТАНАВЛИВАТЬ БАНК:

“Единственным образом – сотрудничеством. Существующие акционеры активно и конструктивно сотрудничают с временной администрацией и Банком России”.

ПОЧЕМУ ОНИ НЕ ДАЛИ ДЕНЕГ БАНКУ?

“До принятия решения о введении временной администрации и участии Банка России в финансовом оздоровлении Открытия, нами были изучены все возможные варианты финансовой помощи и самооздоровления, которые предлагали акционеры. Было несколько предложений от них, но ни один из этих вариантов не приводил к реальному улучшению финансовой устойчивости группы”.

”Средств у акционеров было явно недостаточно, а принимать какие либо схемные, структурные сделки между банком и страховой компанией мы просто не имеем права.

Я приведу пример. В международном регулировании есть асимметрия с точки зрения расчета капитала. Если в капитал банка внести акции страховой компании, то из его капитала нужно будет вычитать эту сумму, а если в капитал страховой компании внести акции банка по рыночной стоимости, то капитал компании внезапно вырастет на всю эту сумму и вычитать его не нужно. Мы прекрасно понимаем, что это средства лишь на бумаге. Сделки такого типа мы принять, конечно, не могли”.

КОГДА АКЦИОНЕРЫ ЭТО ПРЕДЛАГАЛИ?

“Вся эта работа с собственниками велась на протяжении первого полугодия 2017 года”.

ЧТО ЦБ ПРЕДПРИНИМАЛ, ЕСЛИ ВИДЕЛ ПРОБЛЕМЫ У БАНКА С ОСЕНИ 16Г?

“На протяжении 2015-2016 и начала 2017 года банковский надзор применил к банку ФК Открытие 43 меры воздействия, это только требования по доформированию резервов. Сумма по резервам – около 80 миллиардов рублей и корректировка капитала – примерно на 20 миллиардов рублей”.

“То есть с банком велась надзорная работа, выявлялись схемные операции. Банк выполнял все требования регулятора”.

”В сентябре 2016 года мы стали готовить комплексную проверку, которая началась в мае этого года. Она готовилась несколько месяцев, потому что это было для нас впервые – проверять не только банки, но и в комплексе все компании группы. Мы одновременно вышли во все 30 юридических лиц холдинга и проверка длилась долго, в банке она еще даже не завершилась.

В ходе комплексной проверки нам стало понятно, что нужно готовить либо план самооздоровления, либо финансового оздоровления. Были проведены переговоры с основными акционерами, которые участвовали в управлении банком, и они стали предлагать различные варианты поддержки банка. После совместного рассмотрения предлагаемых вариантов акционеры обратились в ЦБ с просьбой о плане участия Фонда консолидации в банке ФК Открытие”.

ЦБ НЕ ИСКАЛ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ИНВЕСТОРОВ?

“Банк России изначально не рассматривал вариант поиска частного инвестора и не делал предложений никаким потенциальным инвесторам по той причине, что ФК Открытие очень крупный банк и для него не найти еще более крупного инвестора, во-вторых, мы не готовы больше использовать кредитный механизм оздоровления, особенно в таких объемах”.

ПОДРОБНОСТИ САНАЦИИ

“Около 30 компаний попадают в группу Открытие, что с ними будет, придется еще решить. Какие-то компании, возможно, придется закрыть, какие-то объединить, какие-то продать, но большинство из этих компаний мы будем развивать. Это все будет в плане участия ЦБ для повышения финансовой устойчивости банка”.

ЧТО БУДЕТ С АКЦИЯМИ ОТКРЫТИЯ НА БИРЖЕ, ЕСЛИ КАПИТАЛ БУДЕТ СПИСАН?

“Их стоимость падает до нуля, можно будет проводить делистинг. Банк России будет контролирующим акционером и принять решение о делистинге можно будет достаточно быстро”.

О ДОЛГЕ ОТКРЫТИЯ ПЕРЕД ЦБ ПО ВАЛЮТНОМУ РЕПО:

“Банк ФК Открытие уже погасил валютное репо Банку России, свел задолженность до нуля”.

О СИТУАЦИИ В БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ:

“Опасений по поводу системного или несистемного банковского кризиса не было и нет, абсолютно никаких. Доказательством может служить тот факт, что за 20 рабочих дней августа прирост вкладов по банковской системе был на 1,2 процента. О каком банковском кризисе мы говорим?”.

“Ситуация с банком ФК Открытие совершенно не связана с отзывом лицензии у банка Югра”.

“Сравнивать и связывать эти два случая абсолютно не нужно. Банк Югра был средний по размеру, работал на своих акционеров. Банк ФК Открытие – это системно значимая кредитная организация с балансом более 2 триллионов рублей (сам банк), плюс остальные компании группы”.

“Банки могут покупать друг у друга субординированные инструменты, но отзыв лицензии у Югры не повлиял на дестабилизацию группы Открытие. Отток средств из ФК Открытие начался еще в июне – до отзыва лицензии у банка Югра”.

О ДРУГИХ КРУПНЫХ БАНКОВСКИХ ХОЛДИНГАХ:

”Мы ведем комплексные проверки по всем остальным банковским группам, всего групп у нас около 150, системно значимых - 10 и в большинстве из них сейчас идут проверки. Все проверки готовились в конце 2016 года и проходят в этом. Такая комплексная проверка может длиться полгода и больше, потому что большой объем операций. Нам важно видеть операции не только одной группы, но и операции одной группы с другой группой. Наша позиция, что в системно значимых банках Банк России должен находиться практически постоянно. На западе в крупных банках есть отдельные кабинеты для представителей регулятора и они туда каждый день ходят на работу.

Финансовые трансакции совершаются со скоростью света и вывести крупную сумму денег можно очень быстро - в течение одного дня можно переструктурировать значительную часть баланса банка”.

“Уполномоченный представитель Банка России приходит для того, чтобы участвовать в работе коллегиальных органов. Теперь мы видим, что после того, как мы обязали уполномоченных участвовать в работе коллегиальных органов, например, кредитных комитетах, во многих банках, например, кредитные комитеты стали проводиться заочным путем. Это сигнал для нас”.

О ДРУГИХ СИСТЕМНО ЗНАЧИМЫХ БАНКАХ:

“Мы допускаем, что их число может увеличиться, критерии системной значимости публичны. Но надо понимать, что для таких это влечет дополнительную ответственность в виде требований к капиталу и других нормативов”.

О НОВОМ МЕХАНИЗМЕ САНАЦИИ:

“Теперь в банковской системе есть механизм, с помощью которого можно решать проблемы финансовой устойчивости крупных кредитных организаций и финансовых групп без инфляционных рисков и под контролем Банка России. В случае с Открытием акционеры банка попросили нас принять участие после того, как мы рассмотрели все остальные варианты”.

О РОСТЕ ДОЛИ ГОСУДАРСТВА В СЕКТОРЕ:

”Здесь вопрос, что нам важнее – стабильная банковская система или уменьшение доли государства. Рост доли государства будет, но это временно. После того, как банк будет докапитализирован, мы будем готовы провести аукцион и продадим его частному инвестору или группе инвесторов – например, нескольким банкам или фондам.

После финансового оздоровления Открытия, которое займет 6-8 месяцев, Банк России будет готов этот банк или группу продать. У нас нет задачи огосударствления, у нас есть задача – сохранения финансовой стабильности и повышения устойчивости банковской системы. Я вполне допускаю, что инвесторы найдутся, может не через год, а через 2 или 3 года. Если у инвесторов, российских или не российских, если когда-нибудь они решатся, будет выбор -приобрести банк из рук другого частного инвестора или из рук Центрального банка, то они предпочтут из рук Центрального банка по причине большего доверия к регулятору”.

“Вариант размещения части акций банка на бирже после его докапитализации и оздоровления тоже возможен”.

О СТАВКАХ ПО ВКЛАДАМ ОТКРЫТИЯ:

“Изменение условий по привлечениям в банке ФК Открытие будет очень постепенным, сейчас главная задача – остановить отток, и банк какое-то время будет сохранять достаточно привлекательные условия по депозитам. Сейчас у банка нет дешевой ликвидности – те средства, которые ему предоставляет ЦБ, дороже, чем вклады. Это сделано для того, чтобы банк был простимулирован нам поскорее их вернуть и заменить их на более дешевые средства. Я допускаю, что через какое-то время, например, к концу периода финансового оздоровления, ставки банка будут ниже”.

ОБ АКТИВНОСТИ ОТКРЫТИЯ НА РЫНКЕ МБК:

“Не многие лимиты были закрыты на банк. Закрытие лимитов и блокировка корсчетов, которая произошла, она во многом была технической, в связи с информацией, что в банк введена временная администрация. Поскольку для большинства банковских контрагентов это формальная причина осуществить эти действия. Теперь, когда все контрагенты Открытия, как российские так и иностранные, понимают, что на самом деле произошло – что это начало процедуры финансового оздоровления, что ЦБ гарантирует ликвидность и платежеспособность Открытия и возьмет его под свой контроль, – начинают открываться лимиты, разблокируются корсчета и банк в действительности уже второй день работает в абсолютно нормальном режиме”.

ПОЧЕМУ НЕ БЫЛ ИСПОЛЬЗОВАН МЕХАНИЗМ BAIL IN:

“В случае с банком ФК Открытие мы даже не рассматривали bail in, поскольку это альтернатива отзыву лицензии. Ввести мораторий в банк, у которого более 3,6 миллиона клиентов, невозможно без каких-либо волнений вкладчиков и клиентов. Количество кредиторов такое большое, что собрать их и договориться – тоже невозможно, поэтому такой сценарий не рассматривался. В принципе не возникал вопрос об отзыве, нас интересовало – акционеры могут сами что-то сделать для спасения банка или нет. Все возможные варианты были рассмотрены. Если не могут – тогда это Фонд консолидации”.

О ВЫБОРЕ ПЕРВОГО ЛИЦА ДЛЯ ОТКРЫТИЯ:

”Чтобы потянуть такой проект, нужен очень опытный банковский управленец, понимая, что это не просто банк, а группа, нужен человек с очень хорошим опытом, как в розничном бизнесе, так и в корпоративном, с пониманием брокерского и страхового дела. У нас есть время подобрать достойного кандидата. За несколько месяцев, пока длятся корпоративные процедуры, у нас есть время найти его.

Нам нужно сейчас выстроить систему управления рисками, и временная администрация сможет это сделать и без первого лица. А дальше - вопросы стратегического управления и развития – здесь нужен управленец”.

О СПОНСОРСТВЕ СПАРТАКА:

“Вопросы спонсорства и благотворительности – это коммерческое решение самого банка. Если эти решения будут способствовать улучшению имиджа, клиентской ситуации и ускорению финансового оздоровления, если банк будет больше зарабатывать в результате этого – почему нет? Но эти решения будут не решения ЦБ”. (Редактировал Антон Зверев)

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below