23 октября 2017 г. / , 15:20 / 2 месяца назад

Частные предприниматели увидели новые перспективы в Белоруссии

Маттиас Уильямс, Андрей Маховский

МИНСК, 23 окт (Рейтер) - Белоруссия понемногу избавляется от репутации страны, неблагоприятной для частного бизнеса, по мере того как ее президент, некогда называвший предпринимателей пиявками и блохами, пытается стимулировать развитие частного сектора.

Государственные предприятия все еще доминируют в экономике Белоруссии, сохранившей многие традиции советской бюрократии и зависящей от кредитов и субсидий России.

Однако в последнее время белорусский президент Александр Лукашенко подписал несколько указов, призванных подтолкнуть развитие бизнеса, и обещает продолжить эту политику.

Негосударственный сектор производит менее трети ВВП Белоруссии. Но частные компании, которые смогли преодолеть препятствия, говорят что в Белоруссии есть много преимуществ для бизнеса, включая образованный и дешевый персонал, низкий уровень коррупции и слабую конкуренцию.

“Белоруссия - это голубой океан для инвестиций. Не все западные инвесторы это понимают, но это также дает нам дополнительные преимущества”, - сказал Сергей Рябухин, заместитель директора первого в стране частного инвестиционного фонда Зубр Капитал.

В портфель компании Zubr Capital входит интернет-ритейлер 21vek.by, который был основана тремя студентами в 2004 году.

Фирма начинала со склада площадью шесть квадратных метров. Теперь в ней работает 500 человек, она является лидером рынка, ее выручка в прошлом году составила $48 миллионов, а в этом может вырасти на 50 процентов.

“Мне кажется, в ЕС и США сильно преувеличивают проблемы и препятствия, с которыми приходится иметь дело бизнесу в Белоруссии”, - сказал Иван Плюгачев, 34-летний менеджер по развитию в компании 21vek.by.

“Инвесторы боятся Белоруссии, и это дает дополнительное преимущество - уровень конкуренции ниже”, - добавил он.

Компания А-100 стартовала в 1994 году с одного бензовоза, который служил в качестве передвижной бензоколонки. Сейчас это крупнейшая частная компания на розничном рынке нефтепродуктов, которой принадлежит 35 заправок, и строительный бизнес которой развивается вопреки спаду в отрасли в целом.

“Мы - пример возможностей, которые есть в стране для развития бизнеса. Когда нет крупных транснациональных корпораций, это дает возможности развиваться национальному бизнесу”, - сказал владелец компании Александр Центер.

ШОК КАК СТИМУЛ

На протяжении многих лет благодаря щедрой поддержке со стороны России Белоруссия могла позволить себе избегать приватизации и рыночных реформ.

Падение спроса на российском рынке и снижение финансовой поддержки со стороны России спровоцировали рецессию в Белоруссии в 2015 и 2016 годах.

Последовавшие за этим падение уровня жизни и рост безработицы весной этого года вызвали самые массовые за много лет протесты, поводом для которых стал введенный властями налог на неработающих.

Все это заставляет власти пересмотреть отношение к частному бизнесу, развитие которого позволит сохранить занятость и поддержать уровень доходов.

“Занятость, возможно, становится проблемой номер один, - сказал Рейтер Александр Чубрик, директор исследовательского центра Института приватизации и менеджмента. - Власти заинтересованы в развитии мелкого и среднего бизнеса, потому что у них нет другой возможности восстановить рынок рабочей силы”.

В последнее время Лукашенко ввел заявительный принцип для начала работы микрокомпаний, таких как домашние парикмахерские или пекарни, в разы сократил количество сертификатов и запретил приостанавливать работу компаний без решения суда.

Новый декрет, который готовит правительство, установит мораторий на введение новых налогов и повышение налоговых ставок до 2020 года и в разы сократит количество правил и лицензий, регулирующих работу компаний.

БЮРОКРАТИЯ

Среди успешных иностранных компаний, работающих в Белоруссии - швейцарская Stadler Rail, которая открыла в 2014 году завод по производству подвижного состава.

Филипп Бруннер, исполнительный директор Stadler Minsk, сказал что компанию привлекли поддержка со стороны правительства, налоговые льготы и членство Белоруссии в Евразийском экономическом союзе.

“Белоруссия была и остается очень хорошим местом для инвестиций”, - сказал он.

Однако, доставшиеся в наследство от СССР традиции бюрократии означают, что делать бизнес в Белоруссии не всегда просто - из-за них производство Stadler здесь менее конкурентно, чем в Польше, Венгрии или Чехии.

Бруннер изучал советскую плановую экономику по книгам, но в реальной жизни столкнулся с ней во время строительства завода в Белоруссии.

На высоком государственном уровне в некоторых случаях “по-прежнему существует совершенно иной подход, и нет полного понимания того, что нужно для частного сектора”, сказал он.

Андрей Сериков, исполнительный директор Mark Formelle, компании по производству белья, также говорит, что в существующих правилах регулирования не всегда просто разобраться.

“Если вы сделаете даже маленькую ошибку в документах, это может стать основанием для конфискации целой партии товара”.

В 2009 году Mark Formelle купил небольшую текстильную фабрику, на которой работало около двадцати человек. Сейчас компания владеет 11 фабриками, которые обеспечивают работой 2.000 человек в 11 небольших городах.

Частная компания ADANI, разрабатывает, производит и продает медицинское рентгеновское оборудование и сканеры для аэропортов, гостиниц и даже тюрем в 70 странах, включая США.

“Если у вас честный бизнес, если вы платите налоги - у вас нет проблем”, - сказала Елена Линева, исполнительный директор компании.

Ее мнение перекликается с оценкой Всемирного банка, согласно которой Белоруссия заняла 37-е место в последнем рейтинге Doing Buiseness, по сравнению с 91-м в 2010 году и занимает более высокую позицию, чем Россия, Бельгия, Италия и Венгрия.

По оценке Минэкономики, доля малого и среднего бизнеса в валовой добавленной стоимости выросли до 27,5 процента в 2017 году с 21,8 процента в 2010.

Белорусские власти хотят облегчить жизнь бизнесу, сказал заместитель министра экономики Дмитрий Матусевич.

По словам Матусевича, отношение западных компаний к Белоруссии меняется, и там где одни видят командную экономику, “многие инвесторы ассоциируют это со стабильностью и гарантией сохранности их денег”.

Благоприятные для бизнеса изменения признают и компании.

“В последние пять лет были позитивные перемены, - сказал замглавы фонда Зубр Капитал Сергей Рябухин. - Если бы таких перемен не было, компания как Зубр Капитал не могла бы появиться”.

Московское бюро

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below